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简介
这是人才培训ppt，包括了核心问题，产业生命周期的影响，其他重要影响因素，我们的解决方案，外部培训的系统供给等内容，欢迎点击下载。
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核心问题： 面对房地产企业的发展机遇和发展战略，如何有效的培训体系确保企业持续发展所需的核心骨干的学习与成长。 内容提纲 内部培养，外部招聘？ 房企内部培训的现状与问题 其他行业的培训体系经验 我们的解决方案 其他重要影响因素 投资还是投机主义？ 企业扩张的方式：粗放 Vs 集约 专业化的积累 房地产职业经理人阶层的成长 外部人力资源市场的成熟 人才交易环节 外部人才培育环节 有远见的和长远战略目标的房地产企业在当前的产业发展阶段，必须考虑人力资源的内部培养模式，并将其与企业的专业化发展与核心竞争力的培养相匹配，以确保企业长远发展的可持续性。 房企内部培训的现状与问题 企业人力资源部的专业能力尴尬 业务理解的不足造成研发能力缺失 业务理解的不足造成对培训需求的发现、把握能力不足 对外部课程的鉴别能力与决策能力 人力资源部门与其他职能部门、业务部门的协作障碍 内训的针对性、系统性与持续性不强 对内训效果难以评估 对管理变革的支持不够 内外部课程的结合不够 外部培训市场的混乱与专业能力的不足 缺乏优秀的产品而非课程 缺乏任职资质深入的研究基础对培训研发的有效支撑
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