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简介
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SWOT分析法 SWOT分析法（也称WTOS分析模型），即态势分析法 制定者 美国旧金山大学的管理学教授韦里克 制定时间 20世纪80年代初 适用场合 对企业内部和外部咨讯进行收集 对市场环境、竞争对手进行分析 从而制定企业战略的时候。 SWOT分析的意义 帮助企业把资源和行动集中在自己的强项和有最多机会的地方，最大化的利用优势，改进不足，让企业的战略变得更明朗！ 对扩大公司而言，在开拓市场方面，更好地配置你的资源，形成独特的能力，以获取竞争优势。 非常有效地得出你的优势和劣势，界定你所面临的机遇和挑战。 帮助你集中资源和精力，并投入到你有优势的领域和充满机遇的地方。 SWOT方法自形成以来，广泛应用于企业战略研究与竞争分析，是战略管理和竞争情报的重要分析工具之一。
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