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简介
这是人员生产性改善ppt，包括了组织机构，改善背景，活动计划，现况及目标，改善实施，1、2、3、4、5、6，改善效果确认，标准化及事后管理等内容，欢迎点击下载。
人员生产性改善ppt是由红软PPT免费下载网推荐的一款课件PPT类型的PowerPoint.
目录
组织机构
生产一部J线计划
目标树立
不合理清单
原因分析
生产性向上改善补充说明
1、改善中所有叙述的字体为宋体、12号。
2、改善中涉及的图片要求压缩:
生产性向上改善补充说明
3、所有改善事例都采用省墨版格式
4、改善前后图片尺寸：高 3cm
5、开始日和结束日格式： 2010.9.15；禁止使用20100915
6、金额计算时禁止如下方式的计算：
(0.335-0.309)RMB*0.08M*58824*4W*12月=5873RMB
做到清晰明了，通俗易懂
7、金额计算
效率提高、ST缩短的改善效果
（1）人当：有效金额=减少的时间*0.0871/分钟/人*产量
（2）设备：有效金额=减少的时间*单位时间的生产数量*0.02元/EA
节俭的改善效果
原材料单价以资材提供的最新单价为标准计算，汇率以改善当月的汇率为标准计算。
以时间为标准计算的效果，每天以20个生产小时计算，每月以22天
品质提升的改善效果
（改善前不良率-改善后不良率）*产量*5*ST*0.0871元/分钟/人
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