创新产品汇报ppt

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这是创新产品汇报ppt,包括了创新设计的内涵,现状及国内外发展趋势,创新思维的含义,创新思维的类型,创新思维的特点,创新思维的应用及总结等内容,欢迎点击下载。

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 产品创新设计fcw红软基地
创新思维fcw红软基地
目录fcw红软基地
一、创新设计的内涵fcw红软基地
二、现状及国内外发展趋势fcw红软基地
三、创新思维的含义fcw红软基地
四、创新思维的类型fcw红软基地
五、创新思维的特点fcw红软基地
六 、创新思维的应用及总结fcw红软基地
一、 创新设计的内涵fcw红软基地
产品创新设计理论、方法与工具是基于现代设计理论和方法,应用微电子、信息、管理等现代科学技术,以提高产品质量、用户满意的价格和款式(造型色彩)、提高产品的功能、缩短产品开发周期为目的的一切设计技术的总称。fcw红软基地
产品创新设计理论、方法与工具的研究范围大体可分为:产品创新设计、降低成本设计、快速设计、仿真与虚拟设计、智能设计、广义优化设计等设计技术。fcw红软基地
二、现状及国内外发展趋势fcw红软基地
二战以后的几十年来,各主要发达工业国家先后开始重视起对设计技术的研究,如英国从60年代开始,就以国家政策和财力来支持发展与推广设计新技术;德国提出“设计就是科学” 。fcw红软基地
我国工业产品设计的发展经历了一个曲折的过程。以前都是凭借设计者的经验,以模仿为主,故局限性大。fcw红软基地
三、创新思维的含义fcw红软基地
 所谓创新思维,是指人们运用已有知识和经验fcw红软基地
增长开拓新领域的思维能力,亦即在人们的思维领域中追求最佳,最新知识独创的思维。按爱因斯坦所说,“创新思维只是一种新颖而有价值的。fcw红软基地
     非传统的,具有高度机动性和坚持性,而且能清楚地勾画和解决问题的思维能力。”创新思维不是天生就有的,它是通过人们的学习和实践而不断培养和发展起来的。fcw红软基地
四、创新思维的类型fcw红软基地
4.1 形象思维与抽象思维fcw红软基地
      形象思维与抽象思维是依据在思考问题的过程中所运用的思维元素的表达形式的不同,即思维活动运用的材料形式不同而划分的 fcw红软基地
    形象思维是理性认识。它所使用的“材料”或思维“细胞”通常不是抽象的概念,而是形象化的“意象”。fcw红软基地
4. 2  发散思维与集中思维fcw红软基地
 发散思维又称辐射思维,它是指思维者根据问题提供的信息,不依常规,而是沿着不同的方向和角度,从多方面寻求问题的各种可能答案的一种思维方式。其模式如下图所示。发散思维在人们的言语或行为表达上具有三个明显的特征,即流畅、灵活和独特。利用这三个基本特征可以衡量一个人发散思维能力的大小。                                                                    fcw红软基地
4.3 逻辑思维与非逻辑思维fcw红软基地
 逻辑思维是严格遵守逻辑规则按步就班、有条不紊地进行思维的一种思考方式。逻辑规则是人们在总结思维活动经验和规律的基础上概括出来的。逻辑思维的操作方法主要是分析和综合、归纳和演绎。fcw红软基地
     非逻辑思维是同逻辑思维相对而言的另一种思维方式。其基本特征是,非逻辑思维不严格遵循逻辑格式,表现为更具灵活性的自由思维。fcw红软基地
4、直达思维与旁通思维 fcw红软基地
直达思维是指解决问题始终不离开问题的情境和要求进行思考的直接思维方法;旁通思维是指通过对问题情境和条件的分析、辨识,将问题转换成另一等价问题,或以某一种问题为中介间接地去解决问题的思维方法。 fcw红软基地
在创新活动中旁通思维和直达思维应互为使用、互为补充。尤其重要的是,只要通过旁通思维以后又反归到直达思维,才能真正解决所提出的问题。fcw红软基地
五、创新思维的特点 fcw红软基地
创新性思维具有独创性、连动性、多向性、综合性等特点。fcw红软基地
    5.1 独创性  具有与前人和众人不同的独特见解,能突破一般思维的常规,或改变更新固有的状态。。独创性思维就是一种通过突破求异而探索新途径的思维。fcw红软基地
    5.2 连动性  即“自此思彼”的思维能力,引导人们由已知探索未知。它常以三种形式表现出来:一是纵向连动:二是逆向连动:三是横向连动:fcw红软基地
5.3  多向性fcw红软基地
从多种不同的角度考虑和分析问题,使思路开阔,解法宽广。这种思维的产生并获得成功,主要是依赖于: fcw红软基地
5.4  综合性fcw红软基地
 对已有的材料进行综合概括,找出其规律,或利用已有的信息、现象、概念等进行组合,形成新的技术思路或设计出新产品。fcw红软基地
六 、创新思维的应用fcw红软基地
6.1  那么我下面讲一个案例,有那么一个公司,它通过很多方法提高劳动生产率。就发现这四个车间呢,劳动生产率采取很多方法,提高提高提高。提高到一个临界点,再一提高非常难。怎么提高劳动生产率,有的人给他出了这个主意,就分析这四个车间的员工的构成。就发现第一个车间都是男孩,好,就加了几个女孩进去,效率提高。我们经常有人说的叫男女搭配,工作不累。第二个车间都是一些青年人,加了几个中老年进去,老成持重。加进去效率提高。fcw红软基地
第三个车间都是中老年人,加了几个年轻人进去,有新鲜活力,效率提高。那么第四个车间呢?老的少的,有男的女的,都有,怎么提高效率?他们分析就发现,这个车间都是本地人,都是本地人,加几个外地人进去,都拼命地干,效率提高。还是这么多人,就把结构变换一下,这就叫创新呢,这就是创新。fcw红软基地
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