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简介
这是班组长的现场管理ppt，包括了优秀班组长必备的素质和管理能力，如何搞好生产线员工的教育培训，现场管理(晨会制、5S管理、目视管理与看板管理），现场管理(4M变更控制、班组统计报表和设备管理），如何解决与品管部、业务跟单之间“铁三角”关系，班组现场管理案例分析，自我管理艺术及管理理念的提升等内容，欢迎点击下载。
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班组长的素质要求
5、培养和指导能力
日本名将山本五十六元帅训练部下的
四大步骤：
第一步：做给他看 第二步：说给他听
第三步：让他做做看 第四步：夸奖他
麦格雷戈—X理论
1.一般人天性都好逸恶劳；
2.人都以自我为中心，对组织的需要采取消极的、甚至是抵制的态度；
3.缺乏进取心，反对变革；
4.不愿意承担责任；
5.易于受骗和接受煽动。
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