2015年的工作规划ppt

这是2015年的工作规划ppt，包括了部门年度目标，部门年度指标，2015年工作计划，部门待改善的问题，部门所需要的帮助等内容，欢迎点击下载。

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目录Xfb红软基地
祝愿在2015年随着公司战略规划的脚步，迈向新的台阶Xfb红软基地
工作重点Xfb红软基地
2015年部门工作重点将以Xfb红软基地
挑战操作标准工时、团队Xfb红软基地
凝聚力建设、现场改进改Xfb红软基地
善为重中之重；成本控制Xfb红软基地
、基层干部培养、员工多Xfb红软基地
技能培训等项目也将是2015Xfb红软基地
年开展工作的重点；Xfb红软基地
部门所需要的帮助Xfb红软基地
       生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面：Xfb红软基地
1）.生产方面：通过对全年工作数据统计和分析，生产部在生产控制过程中还存在以下几个问题：Xfb红软基地
①生产小批量多批次订单多，外购物料到位不及时，面临交期紧、生产任务重，生产频繁转线，这给生产任务的完成和车间现场管理造成了一定的影响，希望市场部门能给出季度预测量，减少小批量多批次生产，降低生产运营成本。Xfb红软基地
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