工作中有效沟通ppt

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工作中有效沟通ppt

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这是工作中有效沟通ppt,包括了职业人士必备的三个基本技能,决定职业人士业绩的三个方面,沟通的重要性,沟通的目的等内容,欢迎点击下载。

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职业人士必备的三个基本技能6NS红软基地
有效沟通的技巧6NS红软基地
时间管理的技巧6NS红软基地
团队合作的技巧6NS红软基地
沟通是个人事业成功的重要因素6NS红软基地
美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%决定于良好的人际沟通。6NS红软基地
哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示,在500名被解职的男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占82%。6NS红软基地
沟通是个人事业成功的重要因素6NS红软基地
只有与人良好的沟通,才能为他人所理解6NS红软基地
只有与人良好的沟通,才能得到必要的信息6NS红软基地
只有与人良好的沟通,才能获得他人的鼎力相助,正所谓“能此者大道坦然,不能此者孤帆片舟”6NS红软基地
沟通的三要素6NS红软基地
  ①明确的目标(目的)6NS红软基地
  ②共同的协议(结果)6NS红软基地
  ③信息、思想、情感(内容)6NS红软基地
沟通的方式6NS红软基地
口头:电话、会议、面谈6NS红软基地
书面:  信件、便笺(包括E-mail)、报告6NS红软基地
思考:6NS红软基地
     期中考试后的家长沟通方式有哪些?6NS红软基地
有效沟通的基本步骤6NS红软基地
步骤一    事前准备6NS红软基地
步骤二    了解需求6NS红软基地
步骤三  表达观点6NS红软基地
步骤四  处理障碍6NS红软基地
步骤五  达成协议6NS红软基地
              步骤一 :事前准备6NS红软基地
明确沟通目的6NS红软基地
制定行动计划6NS红软基地
创造良好的沟通环境6NS红软基地
       事前准备--明确沟通目的6NS红软基地
   你沟通所要达到的6NS红软基地
   目的是什么?6NS红软基地
步骤 二 :了解需求6NS红软基地
 第一步:有效提问6NS红软基地
 第二步:积极聆听与回应6NS红软基地
 第三步:  确认理解6NS红软基地
我 们 为 什 么  要 提 问:6NS红软基地
 收集信息和发现需求6NS红软基地
 开始和结束谈话6NS红软基地
 控制谈话方向6NS红软基地
 制止别人滔滔不绝的谈话6NS红软基地
 征求意见6NS红软基地
 不明白或不相信6NS红软基地
 提出建议6NS红软基地
问 题 的 类 型6NS红软基地
 封闭式问题6NS红软基地
 开放式问题6NS红软基地
有效提问--问 题 举 例6NS红软基地
           第二步: 积 极 聆 听6NS红软基地
获得更多信息6NS红软基地
帮助进行谈话6NS红软基地
保持友好气氛6NS红软基地
为有效发表自己的意见作准备6NS红软基地
处理不同意见6NS红软基地
聆听的程度6NS红软基地
 听而不闻6NS红软基地
 装作聆听6NS红软基地
 选择性聆听6NS红软基地
 设身处地聆听6NS红软基地
          以己度人的回应6NS红软基地
好为人师  急于为他人辅导,提出忠告和解决问题6NS红软基地
引导性发问 依据个人的想法,观念去发问6NS红软基地
想当然  从个人的经验去解释和推断别人的动机6NS红软基地
主观臆断  评价、判断、 同意或反对6NS红软基地
               知彼解己6NS红软基地
步骤三:表 达 观 点6NS红软基地
简洁的语言6NS红软基地
便于理解的方式6NS红软基地
     步 骤 四 :沟通中的障碍6NS红软基地
主观臆断6NS红软基地
不良情绪6NS红软基地
等级观念 6NS红软基地
目标不明6NS红软基地
时间压力6NS红软基地
         步 骤 五 :达 成 协 议6NS红软基地
如果这一生真要出人头地,6NS红软基地
一定要学会有效沟通6NS红软基地
谢谢您的参与!!!6NS红软基地

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