专业市场管理员培训ppt

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专业市场相关专业知识 2op红软基地
ZJK  201104132op红软基地
培训内容2op红软基地
专业市场概念2op红软基地
专业市场发展历史2op红软基地
专业市场的开发操作流程2op红软基地
专业市场的经营管理2op红软基地
纺织品专业市场2op红软基地
专业市场的概念阐述2op红软基地
专业市场的概念阐述2op红软基地
专业市场的概念阐述2op红软基地
衍生出来的问题一2op红软基地
衍生出来的问题二2op红软基地
专业市场的发展历史2op红软基地
专业市场的发展历史2op红软基地
专业市场的发展历史2op红软基地
专业市场的发展历史2op红软基地
专业市场的发展历史2op红软基地
规模越来越大，投资成本越来越高；2op红软基地
部分专业市场内向型为主转为外向型为主；2op红软基地
政府支持力度、调控力度越来越大；2op红软基地
市场除贸易外的其他功能越来越多；2op红软基地
市场管理制度逐步规范。2op红软基地
专业市场的发展历史2op红软基地
专业市场的功能2op红软基地
开发操作流程之定位2op红软基地
开发操作流程之定位2op红软基地
政府规划2op红软基地
产业基础2op红软基地
物流交通2op红软基地
市场持续发展空间2op红软基地
开发操作流程之定位2op红软基地
开发操作流程之定位2op红软基地
1、业态调查分析2op红软基地
      周边区域项目2op红软基地
   有竞争关系的同质项目2op红软基地
2、项目业态定位2op红软基地
3、项目业态规划2op红软基地
      业态相近原则、业态互补原则2op红软基地
4、业态布局2op红软基地
      按楼层规划、按区域规划2op红软基地
开发操作流程之定位2op红软基地
目标客户类型2op红软基地
投资者、自购经营者、租赁经营者2op红软基地
开发操作流程之定位2op红软基地
价格定位策略2op红软基地
低价策略、差别定价策略、优惠价策略、增幅策略2op红软基地
拍卖策略、长低短高策略2op红软基地
开发操作流程之定位2op红软基地
开发操作流程之招商2op红软基地
招商策略制定2op红软基地
信息的管理与发放2op红软基地
招商团队的培训2op红软基地
项目各楼层各区域开放的先后顺序2op红软基地
促销政策制定2op红软基地
开发操作流程之招商2op红软基地
开发操作流程之招商2op红软基地
目标客户对专业市场各项资源的关注度如下：2op红软基地
开发操作流程之招商2op红软基地
开发操作流程之招商2op红软基地
开发操作流程之招商2op红软基地
广州国际轻纺城招商案例2op红软基地
策划调研先行、引爆招商现场2op红软基地
有物业管理无运营管理2op红软基地
委托管理2op红软基地
开发商自行管理2op红软基地
市场业委会管理2op红软基地
各纺织品专业市场特征2op红软基地
以当地的产业基地为依托；2op红软基地
政府和政策给予强劲支持；2op红软基地
有优越的交通和物流条件；2op红软基地
市场成交量普遍数以亿计。2op红软基地