超市课长每日每周每月每年工作流程ppt

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超市课长每日每周每月每年工作流程ppt

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1.生鲜商品订单需由课长助理进行拟定,拟定次日订单应选择晚班进行,拟定订单时应严格检查卖场剩余单品品项、数量及库房(寄仓、冷冻/藏库、操作间)剩余单品品项、数量,并查阅当日销量,以便合理拟定订单。2Y2红软基地
2.助理拟定订单后,及时报课长审阅,课长需认真查阅订单,检查库存、当日销量以及考虑季节因素(是否增加反季节产品)和促销品,修改订单,确认签字。2Y2红软基地
3.课长送交订单至处长处,处长审阅订单,进行最终修订,确认后签字认可,交由课长助理订货(必要时需店长审核)。2Y2红软基地
4.助理拿到审核完毕的订单,以电话/传真/网络形式向供应商通知,与供应商确定品项数量是否与订单相符。2Y2红软基地
5.订单传送完毕后,进行跟踪要货直至到货。2Y2红软基地

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