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简介
这是一个关于tpm管理看板PPT课件,包括了实施TPM的意义,认识TPM,TPM的起源与发展,TPM的目标,PM的实施精髓,TPM的推行等内容,设备维修一直是企业认为没有效益的作业,TPM的实施 则使设备管理出现了转机,它将安全生产、维护维修、产品质量等形成一个整体,成为企业为之努力的又一目标,成为日常工作计划不可缺少的一项,将计划外的应急维修量减小到最大极限。■可以使企业充分发挥设备的生产潜能:■可以使企业获得良好的经济效益与广告效益;■可以为企业培养出更优秀的协作团队;TPM是(Total Productive Maintenance )的英文缩写,意为“全员生产维护活动”。1971年首先由日本人倡导提出,它原来的定义是:全体人员,包括企业领导、生产现场工人及办公室人员参加的生产维修、保养体制,TPM的目的是达到设备的最高效益,它以小组活动为基础,涉及到设备全系统,欢迎点击下载tpm管理看板PPT课件哦。
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设备维修一直是企业认为没有效益的作业,TPM的实施 则使设备管理出现了转机,它将安全生产、维护维修、产品质量等形成一个整体,成为企业为之努力的又一目标,成为日常工作计划不可缺少的一项,将计划外的应急维修量减小到最大极限。■可以使企业充分发挥设备的生产潜能:■可以使企业获得良好的经济效益与广告效益;■可以为企业培养出更优秀的协作团队;TPM是(Total Productive Maintenance )的英文缩写,意为“全员生产维护活动”。1971年首先由日本人倡导提出,它原来的定义是:全体人员,包括企业领导、生产现场工人及办公室人员参加的生产维修、保养体制,TPM的目的是达到设备的最高效益,它以小组活动为基础,涉及到设备全系统。
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