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简介
这是一个关于销售与客户关系管理PPT,包括了目标与介绍,销售管理者的角色,管理影响销售业绩的因素,RAC模型之销售目标管理,RAC模型之销售过程管理,RAC模型之销售资源和能力管理,销售计划的制定,计划和发展现有重要客户的生意,重要客户开发工作的跟踪与管理,从新生意中管理重要客户的生意达成,总结等内容。本培训资料旨在帮助大世界商业联合机构销售管理人员掌握与提高专业的销售计划与管理技能,管理重要客户的业务,通过各自的生意分析、计划和管理来提高集团在市场中的业绩。1、澄清销售管理者的角色,加速大世界商业联合机构销售管理者们完成从业务明星向管理高手的角色转变。2、为学习者提供一套分析和提升销售团队效能的系统思路,以便有章法地做团队的绩效改进。3、就销售管理者必备的结果管理、过程管理、资源管理进行理论联系实际的学习。4、学习重要客户管理的方法和工具。5、支持学习者依据自己团队情况,结合所学制定可行的训后知识、技能应用方法,欢迎点击下载销售与客户关系管理PPT哦。
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