股权激励方案PPT课件

这是一个关于股权激励方案PPT课件，包括了实施背景，设计原则，主要操作指南，工作计划，现在推行该模式可能遇到的问题等内容，关注集团未来业务增长，个人的收益必须和公司价值的增长相联系个人收益需与个人的岗位业绩相结合根据激励与约束相对称的原则，个人也必须付出一定的成本，并承担一定的风险除了针对公司现有人员外，还要考虑未来新加入公司的优秀骨干人员的激励问题 行权期界定为1.5年，即在授予期（半年或1年）之后的1.5年内，但行权必须分3次进行，即第1个半年行权25%，第2个半年行权25%，第3个半年行权50%；在每个半年内，认股权持有人必须在集团公布半年报及年报后要求时间内行权。行权时，认股权持有人可以部分行权，但部分行权后，已到期而未行权的部分视为自动放弃，不能延期行权，欢迎点击下载股权激励方案PPT课件哦。

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