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简介
这是一个关于如何快速的融入到团队PPT，包括了有趣的现象，团队的定义，理解团队工作，初入职场应该注意的，世事皆道理以及总结等内容。怎么样快速融入团队说在前面的话任何一家公司在进入市场一段时间以后都会改变单打独斗而强调团队，团队精神已经不是一个时尚流行的词汇，而是一个非常现实的话题，那么新人又该如何融入一个团队呢？如何快速融入团队——课程大纲一、有趣的现象二、团队的定义三、理解团队工作四、初入职场应该注意的五、世事皆道理六、总结 GAME 有趣的现象（一） 有趣的现象（三）有趣的现象-思考如何快速融入团队——课程大纲一、有趣的现象二、团队的定义三、理解团队工作四、初入职场应该注意的五、世事皆道理六、总结团队的定义 少部分人负责组织，并由一定数量的人组成，这些人具有互补的技能，对一个共同目标、绩效目标及方法作出承诺并彼此负责。团队的理解团——有口才的人队——有耳朵的人 团队就是一群有口才又有耳朵的人！ 你不沟通，没用！你不倾听，没用！如何快速融入团队——课程大纲一、有趣的现象二、团队的定义三、理解团队工作四、初入职场应该注意的五、世事皆道理六、总结 如何快速融入团队——课程大纲一、有趣的现象二、团队的定义三、理解团队工作四、初入职场应该注意的五、世事皆道理六、总结初入职场——第一阶段要多观察少说话 判断和发现领导者，团队的真实价值观，行为方式以及非正式的组织结构究竟是什么。加入一个新单位，面对的是如何谋取“天时地利人和”，其中“人和”是最重要的因素，有的人可以克服天时地利等不利因素，甚至可以将不利因素转化为有利的因素。初入职场——了解单位的显规则和潜规则注意观察团队，分析单位，团队的显规则和前规则。单位的文化和价值观是显规则，但在不同的团队都会存在亚文化，在团队成员中存在一些潜规则。譬如有些单位，鼓励员工讲真话，结果新人“放炮”，最后容易演变成“引蛇出洞”，难免就变成杀鸡儆猴了。有的单位拉帮结派，但表面上一团和气，所以你要弄清楚谁是谁，不要做炮灰，大学生进公司尤其要注意一点，要学会保护自己。初入职场——处理与领导的关系不同的领导需要我们用不同的形式，如果我们的领导不欣赏我们，那么在这家公司最终的命运是可以想见的，欢迎点击下载如何快速的融入到团队PPT哦。
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怎么样快速融入团队说在前面的话任何一家公司在进入市场一段时间以后都会改变单打独斗而强调团队，团队精神已经不是一个时尚流行的词汇，而是一个非常现实的话题，那么新人又该如何融入一个团队呢？如何快速融入团队——课程大纲一、有趣的现象二、团队的定义三、理解团队工作四、初入职场应该注意的五、世事皆道理六、总结 GAME 有趣的现象（一） 有趣的现象（三）有趣的现象-思考如何快速融入团队——课程大纲一、有趣的现象二、团队的定义三、理解团队工作四、初入职场应该注意的五、世事皆道理六、总结团队的定义 少部分人负责组织，并由一定数量的人组成，这些人具有互补的技能，对一个共同目标、绩效目标及方法作出承诺并彼此负责。团队的理解团——有口才的人队——有耳朵的人 团队就是一群有口才又有耳朵的人！ 你不沟通，没用！你不倾听，没用！如何快速融入团队——课程大纲一、有趣的现象二、团队的定义三、理解团队工作四、初入职场应该注意的五、世事皆道理六、总结 如何快速融入团队——课程大纲一、有趣的现象二、团队的定义三、理解团队工作四、初入职场应该注意的五、世事皆道理六、总结初入职场——第一阶段要多观察少说话 判断和发现领导者，团队的真实价值观，行为方式以及非正式的组织结构究竟是什么。加入一个新单位，面对的是如何谋取“天时地利人和”，其中“人和”是最重要的因素，有的人可以克服天时地利等不利因素，甚至可以将不利因素转化为有利的因素。初入职场——了解单位的显规则和潜规则注意观察团队，分析单位，团队的显规则和前规则。单位的文化和价值观是显规则，但在不同的团队都会存在亚文化，在团队成员中存在一些潜规则。譬如有些单位，鼓励员工讲真话，结果新人“放炮”，最后容易演变成“引蛇出洞”，难免就变成杀鸡儆猴了。有的单位拉帮结派，但表面上一团和气，所以你要弄清楚谁是谁，不要做炮灰，大学生进公司尤其要注意一点，要学会保护自己。初入职场——处理与领导的关系不同的领导需要我们用不同的形式，如果我们的领导不欣赏我们，那么在这家公司最终的命运是可以想见的。一般而言， 1.中年以上的女上司， 2.即将退休的男上司， 3.年轻有为而且自信的男上司都是非常幸运的。第一种会把你当作自己的子女一样看待，如果你向他表示出足够的尊重，“人和”肯定是没有问题的；第二类因为即将退休特别愿意培养年轻人；第三类的上司正处于事业上升阶段，需要培养得力助手。初入职场——处理与领导的关系要尽量避免， 1.人生危机中的中年女上司， 2.年轻气盛的男上司， 3.比你看上去还年轻的“小上司”。第一类人可能学历低，但资历深，面临和年轻人的竞争，所以对新同事都会警惕，害怕被取而代之。第二类人年轻气盛，自身条件优秀，对人的要求很高。如果职员不够优秀被批评那是跑不了的。第三类人比你还年轻，他们对年长的你尊重的同时会施以威信，因为害怕你轻视他们，其实少年得志，必有过人之处，你可不要轻易小瞧他们。初入职场——处理与领导的关系注意， 1.批评领导，是领导的领导做的事情！ 2.不要轻易对他人你对领导的态度！ 3.他之所以是你的领导，存在就是合理！ 4.接触不同的领导，取其精华，弃其糟粕！初入职场——处理与领导的关系总之，无论如何要学会尊重老板，尊重企业的价值观，行为方式以及兴趣爱好，要做一个对老板有价值的人，对老板完成业绩，职业发展要推波助澜，不要形成对老板的威胁。甚至必要的时候还要有点和老板共同的兴趣爱好，以便有更多的共同语言，千万不要让领导觉得你可有可无。初入职场——处理好同事关系与同事的关系很重要，“合作愉快”说明“不合作不会愉快”的，刚到公司上班的时候一定要表现勤快，建立起大家对你的信赖，使你成为大家需要的人，需要的朋友。要积极参与团队组织的各类集体活动但不是小集体活动，和大家建立良好的人际关系，以便大家能够尽快了解你，增加对你的信任感，解除对你的隔膜。建立非正式的关系对于我们的职业发展是有益的，但要对同事一视同仁，避免亲疏有别，把自己划入某个小圈子。初入职场——个人的价值定位 自信还是自负？ ——谦虚精神 个性太强还是缺乏沟通？ ——不说话，别人不会当你是哑巴 ——不沟通，那就真的是哑巴了如何快速融入团队——课程大纲一、有趣的现象二、团队的定义三、理解团队工作四、初入职场应该注意的五、世事皆道理六、总结诚信是做人的基本要求基督教教义的训导 “你们愿意人怎样待你们，你们也要怎样待人。” ——《圣经•马太福音》 “口吐真言，永远坚立；舌说谎言，只存片时。” ——《圣经•箴言》 “有何人喜好存活，爱慕长寿，得享幸福，就要禁止舌头不出恶言，嘴唇不说诡诈的话。” ——《圣经•诗篇》仁者爱人 1.独行侠 关闭的心门孤胆英雄，独来独往，目空一切，唯我独尊助人即自助，自助得人助 靠天靠地靠运气帮助别人就是给自己创造机会切勿“事不关己、高高挂起” 从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。 另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，浑身的最后一点力气也使完了，他只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，经过遥远的跋涉，他们来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。忠恕之道贬低 抬高 “他是临时工，我是正式工” “他是领导，我是小打工的” 已欲立而立人 已欲达而达人人踩人低 人捧人高你希望别人怎样对待你，你就怎样对待别人。越是饱满的稻穗的头，越是垂得低. 自己做不到的事情不要去要求别人，希望别人做到，首先自己要做到。 将心比心 推已及人看问题，做事情考虑别人的立场，设身处地为他人着想知为人子，然后可以为人父知为人臣，然后可以为人君知事人，然后能使人顺人情 治人情小富即满 不思进取人家骑马我骑驴回头看看推车汉比上不足，比下有余人生而有欲 人欲不可禁七情六欲是人的天性，对自己的人生要敢想、敢要。君子好色，好好色，君子好德如好色！——《道德经》职业生涯的八颗棋子 人生就象一盘棋，每一个人都是一颗棋子，在棋盘上有自己的位置，进进退退，起起落落，你又如何走好自己的这面棋？人生如棋将 言行一致 以身作则士 敢作敢当 承担责任象 大度大量 彼此相容马 勤奋投入 踏实肯干车 时时保养 天天加油炮 越挫越勇 愈泡愈浓兵 彬彬有礼 以和为贵卒 稳打稳扎 步步为营如何快速融入团队——课程大纲一、有趣的现象二、团队的定义三、理解团队工作四、初入职场应该注意的五、从为人哲学看待融入六、总结融入团队，不卑不亢、将心比心、得心应手 物欲横流的诱惑，更多的人今朝有酒今朝醉，生活在钢筋水泥之间，各人自扫门前雪，越来越多的人走进了心灵的沼泽地，人际关系严重倾斜，职场上的风云变化不比大千世界里的幻变莫测来得轻松，焦虑、不安、迷茫、困惑……引发了一系列的职场综合症。 心灵鸡汤，由内养外，滋补心神，让您心怀开阔，心情轻松，事业更进一步，人际关系更和谐。 [品 名] 心灵鸡汤 [主要原料] 爱心 [功 效] 滋补心神，改善职场综合症 [使用方法] 1、少一点轻视和冷漠，多一点尊重和关爱 2、少一点怀疑和埋怨，多一点信任和体谅 3、少一点自私和嫉妒，多一点付出和谦让 4、少一点批评和打击，多一点赞美和鼓励 [保 质 期] 职业生涯 感谢聆听
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