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简介
这是一个关于高级销售经理述职报告PPT，包括了我的自我管理，我对目前工作的理解，我的职业规划，高级销售经理怎么做等内容，目录我的自我管理我对目前工作的理解我的职业规划高级销售经理怎么做 我的自我管理每天 上班前10分钟，分配销售、品管负责人当天工作 自己的工作以15分钟为单位完成，及时向上汇报、向下下发执行，工作之前分清工作的轻重缓急 下班前整理好明天要做的工作 做好每天工作笔记 做到日事日毕，个人工作不慌乱，团队工作不停滞 我的自我管理 每周 周天翻看一周工作笔记，整理没有推进到位或未完成工作，重新制定下周工作 按照项目进度、单个事件的缓急程度排定工作顺序 设定常规工作之后，设定主动工作性计划（巡检、合同抽检、转签量跟进、回款检查），对工作中发现的问题，登记、解决、汇报、下发 我的自我管理 每月 根据项目的月度工作计划进行各项工作的汇总、整理，目的在于发现问题、及时调整 制定新的月度工作计划 实现月度员工工作面谈，欢迎点击下载高级销售经理述职报告PPT。
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