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简介
这是一个关于阿迪达斯经营理念PPT，包括了Adidas 简介，Adidas的内部因素，竞争对手，机遇与挑战等内容，内部优势 (1) Adidas与奥运会等重大国际赛事的长期合作互动树立了良好的品牌形象。 (2) 其金字塔型的品牌营销策略使Adidas在70年代之前取得重大成功。 (3) 敢于在制作材料上进行各种大胆试验，在技术上不断进行改进与创新。 以上是该企业屹立不倒，始终具有核心竞争力的重要原因。 2.2 内部劣势 （1） 管理经营模式一成不变，在很多方面还属于家族企业，管理层大多来自达斯勒家族（2） 产品的成本与价格高。三、Adidas的竞争对手世界众多知名运动品牌都是adidas的强大竞争者。 Nike（国际主要竞争对手）创立时间：1972年地点：美国俄勒冈州创始人：菲尔.奈特、比尔.鲍尔曼 主要竞争优势 （1）成本优势：对产业链资源的整合能力、生产外包。（2）产品优势：差别化、多样化、研发优势，欢迎点击下载阿迪达斯经营理念PPT。
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Adidas阿迪达斯 小组成员： 一 Adidas 简介 二 Adidas的内部因素 三 竞争对手 四 机遇与挑战一、Adidas简介 Adidas是德国运动用品制造商。于1949年正式创立，其名字是以创办人阿道夫·阿迪·达斯勒(Adolf Adi Dassler)的名字命名的。 其生产的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条（俗称‘三道杠’）是Adidas的特色。 目前Adidas在运动用品的市场占有率商金穗“Nike”其后排名第二。 二、Adidas的内部因素 2.1 内部优势 (1) Adidas与奥运会等重大国际赛事的长期合作互动树立了良好的品牌形象。 (2) 其金字塔型的品牌营销策略使Adidas在70年代之前取得重大成功。 (3) 敢于在制作材料上进行各种大胆试验，在技术上不断进行改进与创新。 以上是该企业屹立不倒，始终具有核心竞争力的重要原因。 2.2 内部劣势 （1） 管理经营模式一成不变，在很多方面还属于家族企业，管理层大多来自达斯勒家族 （2） 产品的成本与价格高。三、Adidas的竞争对手世界众多知名运动品牌都是adidas的强大竞争者。 Nike（国际主要竞争对手）创立时间：1972年地点：美国俄勒冈州创始人：菲尔.奈特、比尔.鲍尔曼 主要竞争优势 （1）成本优势：对产业链资源的整合能力、生产外包。 （2）产品优势：差别化、多样化、研发优势。 （3）品牌优势：品牌战略、品牌定位——普通消费群 李宁（国内主要竞争对手）创立时间：1990年地点：中国北京创始人：李宁主要竞争优势（1）从产品特性和价格上取胜，外形设计从文化上贴合了中国人的审美观点。 （2）重新定位、设计商标、与淘宝商品合作，宣传力度强。 Newbanlance新百伦创立时间：1906年地点：美国波士顿创始人：William J. Riley 主要竞争优势 （1）它是慢跑鞋之王，世界顶级马拉松选手的第一选择。（2）企业拥有百年历史，专业化水平高。 （3）拥有世界领先的研发中心。四、机遇与挑战 三大优势 （1）不断地技术（科技）创新是品牌保持领先和活力，实现专业化，最终赢得市场的先决条件。 （2）通过细分市场上的准确定位和突破，由一点切入或主推一点，树立细分市场的专业形象和品牌号召力，是实施品牌延伸的有力保障。 （3）其领先优势是创新精神与体育营销的结合 三大机会 （1）健康关注度的提高与各种运动的兴起 （2）世界人均收入的提高，对运动品的要求提高，需要企业有创新意识 （3）传媒途径的变革三大威胁运动产品种类繁多，竞争激烈 人们对运动品要求增多，以及其自身存货问题 价格偏高，很难进入低端市场，导致仿冒现象严重 谢谢观看
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