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简介
这是一个关于苏宁家电零售行业销售模式和状况介绍PPT课件,包括了中国家电连锁行业背景,国美苏宁介绍,国美苏宁商业模式比较分析,国美苏宁电商模式比较,连锁经营与传统商业经营比较等内容。目录中国家电连锁行业发展现状经过二十年发展,中国经济腾飞带动家电行业的进步和生活水平的提高,中国的家电连锁行业已经发展成较为先进的商业形态,并且开始向制造、地产、金融等领域渗透。中国家电连锁企业盈利模式 向供货商收取名目繁多的费用:诸如进场费、管理费、上架费、展台费、代理费等各种通道费用。中国家电连锁行业前景目录 国美模式——零售业拓展模式苏宁发展历程的经营模式目录国美苏宁经营比较国美苏宁经营比较资产数据对比资产数据对比经营数据对比经营数据对比经营数据对比——苏宁优势明显 对比苏宁、国美两大家电零售巨头2010年的年报可以看出,经过一年的角逐,双方在店面规模方面不相伯仲,但在营业收入和净利润等各项经营数据方面较2009年的差距进一步拉大,其中苏宁在营业收入和净利润等核心指标上优势明显。国美PK苏宁国美pk苏宁——相似性以下是相关的结构模型国美pk苏宁——相似性国美pk苏宁——差异性国美苏宁发展模式总结目录国美在线简介苏宁易购简介国美苏宁电商模式比较目录连锁经营与传统商业经营的区别连锁经营与传统商业经营之优劣势,欢迎点击下载苏宁家电零售行业销售模式和状况介绍PPT课件。
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