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简介
这是一个关于优秀管理人员的12种积极心态与角色调整介绍PPT课件，包括了优秀管理人员的十二种积极心态，角色认知，创新思维等内容。课程目标 让储备人才保持积极的心态，同时认清 自己作为基层管理干部的角色，快速进入工 作状态，掌握工作重点。课程内容 1、优秀管理人员的十二种积极心态 2、角色认知 3、创新思维 生产管理人员的自我认知 四、进入角色分析与剖析 1、标准角色：一般企业对管理者的角色要求就是标准角色。2、角色扩展 ：成为其它部门的一员要了解其他部门，配合 其他部门工作，更好地完善自己的角色。3、角色约束：角色约束是指该说就说，不该说就不能说；该 做就做，不该做就不能做。4、角色创新：角色创新是指管理者要通过不断学习掌握新方 法、接受新知识，认真领会，改进工作。可以 说，角色创新的根本目的，就是更好地执行角色。创新思维一、创新生命才有意义二 创新的困难创新的观念阻力创新的制度阻力创新的行动阻力创新对个人的高要求 1 创新的个人阻力没有提升的意愿；没有时间和精力没有门道想变，但不知怎么变？三 创新的条件鼓励创新的社会环境具有创新的个人品质，欢迎点击下载优秀管理人员的12种积极心态与角色调整介绍PPT课件哦。
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课程目标 让储备人才保持积极的心态，同时认清 自己作为基层管理干部的角色，快速进入工 作状态，掌握工作重点。课程内容 1、优秀管理人员的十二种积极心态 2、角色认知 3、创新思维 生产管理人员的自我认知 四、进入角色分析与剖析 1、标准角色：一般企业对管理者的角色要求就是标准角色。 2、角色扩展 ：成为其它部门的一员要了解其他部门，配合 其他部门工作，更好地完善自己的角色 。 3、角色约束：角色约束是指该说就说，不该说就不能说；该 做就做，不该做就不能做。 4、角色创新：角色创新是指管理者要通过不断学习掌握新方 法、接受新知识，认真领会，改进工作。可以 说，角色创新的根本目的，就是更好地执行角 色。 创新思维一、创新生命才有意义二 创新的困难创新的观念阻力创新的制度阻力创新的行动阻力创新对个人的高要求 1 创新的个人阻力没有提升的意愿；没有时间和精力没有门道想变，但不知怎么变？ 三 创新的条件鼓励创新的社会环境具有创新的个人品质 1 创新的个人条件做一个永不满足的人正确处理满足与不满足的关系丰富的知识与经验要有灵敏的信息要有毅力与恒心四 如何创新要有坚实的基础要有灵敏的信息学会灵机一动愚公移山的精神学会映射 1 坚实的基础天上掉不下来陷饼 “因为我站在巨人的肩上” “会当凌绝顶，一览众山小” 2 灵敏的信息我们当前存在的问题信息就是机遇，机遇就会带来发展，发展就是创新 3 要学会灵活苍蝇与蜜蜂的故事 4 愚公移山的精神集中力量于一点柳暗花明力量需要积累在什么情况下做愚公？ 5 学会映射 “如何像主管一样思考”？找出两者之间的对应关系向榜样学习也是一种映射，一种创新向本质不同的事情映射对人的启发作用 ---将来人会飞吗？人与鸟的映射。映射关系
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