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简介
这是一个关于休闲小站官网PPT，主要是了解休闲小站的项目简介 市场分析 营销策略 财务分析 风险分析等，市场分析： 地址：仙林大学城校园内，离目标客户近，方便快捷。 主要的目标消费群体是在校大学生。大学不像高中，学生们有了更多自己的时间，在校生活也不仅仅只是学习，还有各种各样丰富的活动。大学生的日常活动场所也主要是在学校中，因此，在大学中给学生们提供一个舒适，安静的休闲站必定能受到学生的欢迎。有了这样一个场所，学生们可以在课余时间与朋友们一起在其中聊天交流，又或者在自己的闲余时间有一个可以让自己看看书的地方。所以说，这样一个休闲小站有着它特殊的优势，有很好的发展前景，欢迎点击下载休闲小站官网PPT哦。
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你是否会想在空余时间找个清净的场所享受一个人的时光？
你是否为没有一个可以安静地与朋友谈心的地方而烦恼过？
你是否觉得身边少了一个可以让你随时坐下来休息的场所？
所以，为了让同学、朋友、情侣们有个舒心交流、促膝长谈的安逸环境，在无聊时、开心时、寂寞时有个打发时间的场地，我们策划了这样一个能够带给大家放松与享受的休闲小站。
项目简介
市场分析
营销策略
财务分析
风险分析
市场分析： 地址：仙林大学城校园内，离目标客户近，方便快捷。 主要的目标消费群体是在校大学生。大学不像高中，学生们有了更多自己的时间，在校生活也不仅仅只是学习，还有各种各样丰富的活动。大学生的日常活动场所也主要是在学校中，因此，在大学中给学生们提供一个舒适，安静的休闲站必定能受到学生的欢迎。有了这样一个场所，学生们可以在课余时间与朋友们一起在其中聊天交流，又或者在自己的闲余时间有一个可以让自己看看书的地方。所以说，这样一个休闲小站有着它特殊的优势，有很好的发展前景。
竞争分析：
竞争对手：其他独立的饮品店。
竞争对手的优势：不用很大的店面，因此投资成本较低，工作人员数量要求不大，同时价格也比较平实。
竞争对手的劣势：独立的小店面的饮品点，客人只能选择带走，无法给客人提供一个场所。
自身的优势：与其他饮品店相比可以为客人提供一个休息的场所，能吸引更多的客人。产品种类多，除了饮料之外，同时还有各种小甜点等，能更好的满足客人的需求，继而提高销售量。
自身的劣势：期初投资大，而且作为一个新的产品，客人对其比较陌生。
价格策略：主要是产品的定价，考虑成本、市场、竞争等，鉴于我们面对的大多是在校大学生，产品的价格更是考虑到大多数学生的消费水平，所以价格是平价，我们追求的是薄利多销，先把我们的店推广出去，让更多的人知道我们的休闲小屋。
产品策略：主要是产品的包装设计等，给产品赋予特色，让其在消费者心目中留下深刻的印象。店内的商品都有精致的包装，餐具将经过我们的精挑细选，营造一个舒适温馨的氛围，与甜点搭配，让顾客吃出品质。
渠道策略：主要是选用何种渠道使产品流通到顾客手中。比如直销、间接渠道（分销、经销、代理等），我们可以通过熟人介绍，在校内发传单等手段达到宣传作用，借此来吸引更多的客人。
促销策略：主要是采用一定的促销手段来销售产品，增加销售额。手段有折扣、返现、抽奖、免费体验等多种方式。如不定期的开展促销活动，同时推出会员卡，凭卡可打折消费。 此外我们店内安静优雅的环境也会为我们赢来好多的顾客，我们店里会摆放一些书籍杂志报刊供同学们看，让同学们在我们店里彻底的放松，休闲，品味午后的阳光。
营业效益
装修费：40000元
材料成本3000元/月 （随销量增加而增大）
水――５０元／月
电――5００元／月
月总花费3000+50+500=3550元
年付租金140000元
年收租金130000元
年总收益≥ 6000元／月*9月+130000＝184000元／年
年总花费=140000+(50+500+3000)*9=171950元/年
净收入≥ 184000-171950=12050元（最低收入）
第一年年收益率=12050/40000=0.30125
预计5年内收益状况： 随着店铺的不断发展，客人越来越多，销售量会逐渐上升，年收入也会不断增加，最后保持在一个稳定线上。
技术风险：我们的豆浆、冰激凌需要我们自己去学习技术，更要制作出符合大多数人的口味的冰激凌，又要向那种高价钱的口味靠拢，低成本对我们来说也是很大的挑战
市场风险：由于大学四周有好多奶茶店，面包房，所以我们需要的是要把消费人群拉向我们这边，竞争尤为地激烈，我们没有老顾客，一切都是从头开始，这对我们来说是个极大地挑战
财务风险：店刚打出去，我们的客流量可能不会如预计的多，投入的成本不会在短期内收回来，将会使得我们店的流动资金不够，高房租对我们也是一个极大的负担，我们有可能会出现入不敷出的现象，这需要我们加大宣传力度，让更多的人知道我们，吸引客流量，扭转战局
其它风险：冰激凌会随着季节的变化，销售量会有所改变，寒暑假由于大多数同学回家销量会下降，吸引外来投资者会有风险，
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