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简介
这是一个关于康奈企业文化创新务实PPT课件，主要是了解前言 企业介绍(VCD)企业创始人介绍 企业发展历程 康奈的企业文化分享 康奈的文化载体等。康奈为国产服饰品牌，其集团创办于1980年，主营中高档康奈牌男女皮鞋和皮具，兼营服饰、商业地产和境外合作区，为中国制鞋行业的排头兵企业，也是中国高端皮鞋制造的代表企业。康奈集团自创办以来，凭借“事事超前、敢于领先”的奋发精神，以振兴民族工业为己任，视质量为生命，先后获得中国名牌产品、中国驰名商标、全国质量奖、浙江省政府质量奖、温州市市长质量奖、中国真皮领先鞋王、全国先进基层党组织等多项荣誉，欢迎点击下载康奈企业文化创新务实PPT课件哦。
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创新而务实的康奈文化
课程目标说主要内容
前言
企业介绍(VCD)
企业创始人介绍
企业发展历程
康奈的企业文化分享
康奈的文化载体
一、前言
什么是企业文化?
企业文化是被全体员工认同的，企业领导人创新的价值观.
员工的普遍认同与主动参与是康奈文化的特色.
康奈集团概况
康奈集团创办于1980年，主营康奈牌中高档男女系列皮鞋、运动休闲鞋，兼营皮具、服饰、内衣、鞋模等产业。企业总部现有员工5000多名，占地160亩，全国连锁专卖店（柜、厅）达3000多家，销售额达到18亿元.
康奈集团概况
康奈集团现为中国轻工业联合会常务副会长，中国皮革协会副理事长单位，全国民营企业500强，向世界名牌进军具有国际竞争力的中国企业，全国民营企业竞争力50强，中国制造行业最具成长力的自主品牌企业。
康奈曾先后获得“中国弛名商标”、“中国名牌产品”“国家免检产品”、“中国出口名牌”等400多项殊荣。2002年、2004年，2006年康奈三度获得中国皮鞋行业最高荣誉----“中国真皮领先鞋王”。
三、创始人介绍及主要领导介绍
康奈创始人
集团董事长郑秀康。曾获第四届中国优秀创业企业家，中国企业杰出管理者代表，全国质量管理先进工作者，2004年度十大风云浙商等殊荣，2006当选为中国轻工业联合会副会长、中质协常务理事，还主编了《现代胶粘皮鞋工艺》一书。这本书由中国轻工业出版社2005年首次出版，中国轻工业联合会会长陈士能作序。全书分上、下两册，共93多万字，阐述了胶粘皮鞋制造的新方法、新工艺、新经验和新理论，为现代皮鞋生产提供了一本不可多得的实用工具书，被国内多家专业院校作为指定教材。
集团公司总经理钟普明，曾经担任温州市经贸委副主任，乡镇企业局局长。号称“温州第一位的职业经理人”。
集团公司副总，营销分公司总经理郑莱莉.这是她在“创新·远航”商务舒仕首发式上讲话。
商标释义
四、康奈企业介绍
康奈企业经营的四个阶段
康奈的企业经营按时间大致可分为四个阶段：
企业初创期 (1980—1988年)
发展壮大期（1989—1995年）
技术升级期（1995- 2004年）
国际接轨期----（2001---）
1、企业初创期 (1980—1988年)
1980年，郑秀康董事长从国有企业下海，注册了“红象皮鞋作坊”。
1、企业初创期 (1980—1988年)
1985年，工商局允许个体户办厂，便注册了鸿盛皮鞋皮件厂，其企业的员工达到50名。
1987年8月8日，无序竞争导致杭州武林门广场火烧温州劣质鞋。
2、企业初创期 (1980—1988年)
1989年，为重振温州鞋业，郑秀康到世界鞋都意大利考察取经。
2、发展壮大期 （1989-1995年）
1989年，为重振温州鞋业声誉，郑秀康带领全体员工进行二次创业，租用温州市粮食复制厂厂房，改名为“长城鞋业有限公司”。
1990年，投入120万元进行技术改造，建立温州第一条机械化绷帮生产流水线。
2、发展壮大期 （1989-1995年）
1990年，公司调整产品市场定位，生产 1993年，康奈荣获
欧版式高档男鞋“大利莱”。 “中国十大鞋业大王”称号
3、技术升级期（1995- 2004年）
上世纪90年代中期，康奈实现了鞋业设计和关键工序的计算机制；
1996年、1999年、2002年斥巨资引进国际一流设备；2002年，导入ERP企业资源管理系统；2005年，康奈工业园落成。
3、技术升级期（1995- 2004年）
1996年，为更好地树立品牌形象，更好地拓展市场，学习国际知名品牌的做法，开始在全国建立康奈品牌专卖店。
目前，康奈在全国开设的专卖店（柜、厅）已达到3000家，销售业绩每年20％的速度递增。
1998年，康奈利用品牌的无形资产走相关多元化和横向联合发展的道路。2001年1月组建康奈集团，现除制鞋主业外，还涉足皮具、服装、内衣、鞋模等产业。
4、国际接轨期---- （2001---）
2001年1月15日，第一家海外专卖店 2003年9月5日，在北京人民大
在法国巴黎开设的。 会堂与SATRA牵订合约。
4、国际接轨期---- （2001---）
康奈旗舰店入驻巴黎黄金地段
康奈巴黎旗舰店面积有280平方米，地处市中心繁华商业BLDsebastopol（赛巴斯托堡），来自世界各地的著名品牌的皮鞋连锁店在此会聚。
专卖店营业员穿着统一的短袖“唐装”上岗
越南河内胜隆商场康奈专卖店开业，在胡志明市海防市开设也将陆续开业。
目前公司在海外专卖店已达150多家.
领导关怀，巨大鼓舞
2000年5月10日，中共中央总书记江泽民一行到康奈视察。
2004年8月28日，中共中央政治局常委、国务院总理温家宝一行到康奈工业园视察。
2005年11月25日，原国务院总理朱镕基总理视察康奈。
领导关怀，巨大鼓舞
2006年7月1日，老挝人民革命党中央总书记、国家主席朱马利·赛雅贡莅临康奈，称赞郑秀康董事长：你的企业办得真好。
五、康奈企业文化分享
康奈文化理念
企业使命：为顾客提供舒适产品
为人们带来美好感受
企业愿景：成为世界知名品牌
成就康奈百年基业
企业精神：事事超前 敢于领先
稳健务实 步步精彩
企业核心价值观：品牌领先 关注顾客
崇尚知识 人本和谐
精诚精业 舒适时尚
康奈文化理念
企业格言：抬起头诚信做人
低下头认真做事
营销理念：只有口碑好，才有市场好
康奈广告语：拥有康奈，舒适自在
企业使命：为顾客提供舒适产品 为人们带来美好感受
释意：创造“舒适产品”与“美好感受”是我们康奈人的使命。因为通过权威机构的市场调查，发现广大消费者对康奈皮鞋的一致评价就是“穿着舒适”，“舒适”从而成为康奈有别于其它同类品牌的核心竞争优势。从这个使命出发，不但要求我们要创造出舒适的产品，同时也要我们为员工提供舒适的就业环境，为顾客提供舒适的全面服务，从而使所有的利益相关者都能真正享受到“拥有康奈、舒适自在”的品牌体验。
企业使命：为顾客提供舒适产品 为人们带来美好感受
企业愿景：成为世界知名品牌 成就康奈百年基业
康奈的目标就是争创世界名牌，康奈要做鞋业的奔驰。
创世界名牌之路充满了风险，但要想与洋品牌在国际市场上竞争，就必须与“狼”共舞。
方向对了，就不怕路远。
——郑秀康
企业精神： 事事超前 敢于领先 稳健务实 步步精彩
事事超前：康奈人充分发扬温州人“敢为天下先”的创业精神，凡事皆先人一步，超前把握，所以在业内赢得无数个第一。
敢于领先：领先不能仅仅只有勇气与信心，更重要的是要有资本与实力。
稳健务实：康奈人追求做任何事都头脑清醒，实事求是，不急不躁，这样才能真正把事情做对、做好、做精，才能真正做到超前与领先。
步步精彩：精彩是付出后的回报，是耕耘后的硕果，是对企业绩效的考核。康奈人希望自已制定的战略目标都完成得十分精彩。
核心价值观：品牌领先 关注顾客 崇尚知识 人本和谐 精诚精业 舒适时尚
核心价值观之 崇尚知识 人本和谐
核心价值观之 崇尚知识 人本和谐
核心价值观：精诚精业 舒适时尚
精诚精业，讲的是康奈始终专心致志，精于主业，并致力成为制鞋行业的专家；舒适时尚，是说我们做的鞋子是引领时尚的产品，而我们的鞋子最显著的特点就是“舒适”
企业格言：抬起头诚信做人 埋下头认真做事
总体寓意：
每个康奈人跨出厂门时，都要昂首挺胸、精神抖擞，以企业为荣，以康奈品牌走向千家万户、进军国际市场为荣；每位员工进厂后，就应以高度负责的态度，认真做好本职工作。
营销理念：只有口碑好 才能市场好
以市场为导向
以客户为中心
以信誉为基石
以精细为特色
以渠道为价值
康奈广告语：拥有康奈 舒适自在
一是说康奈的拥有者，不仅是消费者，也包括康奈员工；
二是说“舒适自在”不光是参产品的人性化设计、美观时尚的外观、良好的售后服务等提出要求，也对康奈员工赋予了社会责任感。
13579工程--康奈未来发展新蓝图
“13579工程”
“1”，坚持国内国外一体化经营战略即：研发系统国内国外一体化；人才国内国外一体化，尤其是中高级人才有国际化背景；国内国外市场一体化，五年内计划发展国外专卖店1000家，并进入国外主流商业渠道。
“3”，在全国行业中保持人才、技术和网络等三项领先。
13579工程--康奈未来发展新蓝图
“5”，2010年集团销售收入突破50亿；国内一级市场和国外市场主营业务收入低于主营业收入的45%。
“7”，造就70位年收入不低于50万元的职业经理人队伍。
“9”，9个子公司年销售收入达到1亿元，即“亿元公司”板块；且其管理水平、人才结构、市场拓展等方面都能符合未来10年的发展要求；康奈的企业文化在整个集团得到 有力的贯彻落实。
创新·远航——康奈国际化战略论坛暨 商务舒仕系列新品全球首发式
2006年8月28日，康奈在深圳明思克航母上举行了“创新·远航”——康奈国际化战略论坛暨商务舒仕新品全球首发式。
康奈全球首推限量版女鞋
温州、北京、上海、广州等国内城市及纽约、巴黎、罗马等海外市场同步上市，全球仅售1999双。
具有尊贵、优雅、舒适三大特性，挑战特高跟极限。
此举开温州先河，意在提升温州女鞋江湖地位。
俄罗斯乌苏里斯克经贸合作区正式启动
乌苏里斯克经贸合作区俄罗斯远东滨海边疆区乌苏里斯克市境内，占地228万平方米，总投资20亿元。由康奈集团和吉信工贸集团共同负责施。
俄罗斯乌苏里斯克经贸合作区鸟瞰图
计划引进60家以上的企业，合作区产业定位鞋类、服装、家居、木业、建材、汽车、汽配等。建成后，年产值将达240亿元人民币。
企业文化的载体
一、《康奈报》
二、《走进康奈》
三、“康奈网”
四、“新温州人广播站”
五、企业宣传橱窗
六、《康奈企业文化手册》
七、情感交流站
八、康奈员工文化节
九、“康奈之光电视文艺晚会”
1、《康奈报》：4开4版，月刊，1999年8月创刊。始终坚持正确的舆论导向，在弘扬时代主旋律、宣传企业“两个文明”建设中等方面发挥“喉舌”作用，成为展示企业形象的重要窗口，同时也为打造和谐社会、和谐康奈做出积极贡献。
2、《走进康奈》：2002年1月创刊，固定栏目有“领先思维”、“精彩营销”、“决胜终端”、“视觉康奈”、“康奈泉边”等。作为双月刊营销类杂志，其主要突出康奈品牌影响力和市场营销特色，发行对象为全国各地的康奈营销人员、经销商和终端顾客。
3、康奈网（www.kangnai.com）：创建于互联网刚刚兴起的1996年，是展示企业形象和实力的又一精彩窗口。最新改版的康奈网，更具美观性、时效性和实用性，成为企业与员工、企业与社会、企业与消费者良性互动的极佳平台。
4、康奈新温州人广播站：2006年3月22日创建，编播人员清一色由外来员工担任，是温州首家新温州人广播站。每天早、中、晚3次播音，时长90分钟，及时向员工传递企业动态、时政要闻、娱乐资讯、保健知识、经典美文等内容，被称为“公司的参谋，领导的助手，员工的朋友”。
5、康奈宣传橱窗：位于公司食堂和职工俱乐部之间，配合公司重大活动的宣传报道，展示企业群体性活动风采，集中反映企业政治、经济、文化动态事件，成为企业与员工最亲近的信息交流平台。
6、《康奈企业文化手册》：全书3万多字，收入精美图片100多幅，分“序”、“企业简介篇”、“发展背景篇”、“文化理念篇”、“跋”等几大部分，总结了康奈发展史与成功之道，阐述了康奈的使命、愿景与价值观，并搜罗一线员工的鲜活素材，提炼出许多广泛流传、脍炙人口的经典小故事。该手册是员工了解康奈企业文化的最好读本，也是员工思想与行为的最好指南。
7、康奈员工情感交流站：成立于2007年5月15日，其建站宗旨是“知员工情，解员工难，暖员工心”，由25位党委、工会、团委等骨干人员组成情感交流站的工作班子，在企业增挂2部“咨询热线”（内线：88688，88689），随时接受员工心理咨询与求助电话，及时帮助他们解决工作与生活中碰见的思想疑惑，心理障碍与困难。
8、康奈员工文化节：每年5—7月间举行，内容有文化类、娱乐类、技能类、体育类，旨在提高员工思想道德素质、企业文化素质、专业技能素质和身体健康素质，同时激发员工竞争求胜的信念，培养集体荣誉感，提高协同作战能力。该活动因内容丰富，参与面广，以员工为主体，从而真正成为员工自己的节日。同时，每年从中涌现出不少新人、佳作，从而也成为康奈内部“选秀”的重要活动。
9、“康奈之光”电视文艺晚会：每年春节前夕举行，由康奈职工艺术团团员、才艺出众的康奈员工和各专业团队演员共同演绎，并由温州电视台全程录制，在黄金时段播出。同期举行康奈优秀员工年度表彰，该晚会成为总结康奈一年工作业绩、表彰先进、激励士气，同时也展现康奈文化风采的一台盛会。
谢谢大家的聆听
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