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简介
这是一个关于耐克公司的跨国投资PPT，主要是介绍了企业简介，企业发展历程，跨国投资分析，SWOT分析等。1908年，马萨诸塞州的利恩建了一个制鞋厂，使当地的制鞋技术得到了进一步发展。在那里工人不再是独立的做nike鞋，鞋的每个制作环节都由一个受过训练的专人负责。生产线开始形成。起初的nike板鞋仍然是订做的，但为了使工人在淡季有事可干，鞋坊老板开始做没有预订的鞋。这些鞋被称作待售鞋，摆在当地商店的橱窗里。2009年初陈冠希的Clot品牌与耐克 (Nike) 的联名新款红色中国鞋 Clot×Nike AIR FORCE 1 在上海一上市，即成为疯抢对象。在美国，有高达七成的青少年的梦想是有一双耐克 (Nike) 鞋,欢迎点击下载耐克公司的跨国投资PPT哦。
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耐克跨国投资案列分析
组长:王振奇
耐克企业简介
Nike开始了草根推广（1972）
蓝带体育首次在1972年美国奥运越野赛中推出了Nike
1976-1977年，研究，设计和发展的重要时期
1、创新科技
2、符合生理学、物理学，使用材料使运动鞋更具功能性
1980-1981年，在美国的成长与发展扩张
耐克跨国投资分析
直接投资的概念
跨国投资的动机
跨国投资的环境分析
跨国投资的方式
对我国直接投资的启示
直接投资
概念：国际直接投资又称对外直接投资（FDI），是指投资者为了取得长期投资利益而在外国创立公司并控制其经营管理权的投资行为。
耐克公司通过在国外创立独资、合资或合作公司，也通过增加对原有国外企业的投资、收购或兼并东道国现存企业来实现其发展与扩张。
耐克国际投资的动机
自然资源导向：原材料、橡胶
市场导向：1、规避贸易壁垒 2、保护和扩大市场份额 3、开辟新市场
效率导向：利用境外廉价劳动力、土地资源，降低生产经营成本，提高生产效率
优惠政策导向：利用东道国政府的优惠政策
全球战略导向：耐克企业以公司整体利益最大化为目的在全世界范围内从事生产经营活动
跨国投资的环境分析
国际直接投资环境是指影响国际投资活动的各种自然、经济、政治、社会和法律因素的综合体。
由于耐克公司国际投资主要集中在第三世界国家，如：中国、韩国、印尼、泰国。所以做环境分析时以第三世界国家的环境为主要目标。
自然环境：东南亚国家用于制鞋的自然资源丰富，人口基数大。
经济环境：第三世界国家经济普遍不发达，人口众多，有着巨大的市场潜力。
政治环境：第三世界国家政治基础薄弱，存在市场风险。
法律环境：第三世界国家法律基础有待完善，需要做风险评估。
耐克跨国投资的方式
国际直接投资主要通过两种方式进行：一是在国外创建新企业（绿地投资），二是进行跨国并购。
创建新企业是指跨国公司等投资主体在东道国境内依照东道国的法律设立的部分或全部资产所有权归投资者所有的企业。
跨国并购是指外国投资者通过一定的法律程序和渠道，取得东道国某企业的全部或部分所有权的投资行为。
从耐克的投资方式来看，主要采用的是创建新企业。
对我国直接投资的启示
制定发展跨国公司的战略计划
推进企业兼并力度，促进企业强强联合，组建我国的大企业集团
政府应发挥建立和完善市场竞争规则的作用，在宏观上为企业创造一个公平竞争的环境。
培养擅长跨国经营的企业家
制定我国私营企业海外直接投资的方针、政策和措施
SWOT分析
耐克公司竞争战略SWOT分析
运用SWOT做出战略分析
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