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简介
这是一个关于东南汽车的市场定位分析ppt课件，主要介绍了企业简介、了解市场定位、东南汽车市场定位分析、东南汽车的市场定位、东南汽车的未来发展趋势等内容。东南（福建）汽车工业有限公司，简称东南汽车，于1995年11月23日诞生在福建省福州市，由福建省汽车工业集团有限公司与台湾最大的汽车企业裕隆集团所属中华汽车公司共同组建，注册资本6030万美元，总投资9982万美元，闽台双方各占50%股份，是迄今为止经国家正式批准成立的最大的海峡两岸合资汽车企业，欢迎点击下载东南汽车的市场定位分析ppt课件哦。
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福州职业技术学院
实训题目 东南汽车的市场定位分析
系 别 商贸系
年级专业 11级电子商务（1）班
组 别 第一组
成 员01陈丹枫 02吴敏秀 03郑雅娟
04胡永华 05蔡山兰
指导教师 杨学明
完成时间 2012年10 月9日
前言
东南（福建）汽车工业有限公司，简称东南汽车，于1995年11月23日诞生在福建省福州市，由福建省汽车工业集团有限公司与台湾最大的汽车企业裕隆集团所属中华汽车公司共同组建，注册资本6030万美元，总投资9982万美元，闽台双方各占50%股份，是迄今为止经国家正式批准成立的最大的海峡两岸合资汽车企业。
二、了解市场定位
1、市场定位：
指根据消费需求的差异性，把某以产品或服务的整体市场划分为在需求上大体相似的若干个市场部分，形成不同的细分市场，从而有利于企业选择目标市场和制定营销策划的企业活动的总称。汽车市场细分是按照顾客需求爱好的差别，按消费者的需求点来区分市场，形成若干客户群体。在这若干个细小市场中，选择经营对象和目标市场，以特定的产品功能定位和形象定位满足客户群体的消费需求。
2 市场定位的形式：
(1)根据产品特色定位：如产品的构成成分、材料、质量、档次、价格等。
(2)根据顾客需求的异质性。顾客的需求是不尽相同的，只要存在着两个以上的顾客，就会出现不同的需求，针对不同类型的顾客就需要制造出具有不同功用及车型的汽车。
(3)根据服务差别化战略.即是向目标市场提供与竞争者不同的优异服务.企业竞争力越好地体现在对顾客的服务上，市场差别化就越容易实现.
（1）顾客需求的异质性。顾客的需求是不尽相同的，只要存在着两个以上的顾客，就会出现不同的需求，针对不同类型的顾客就需要制造出具有不同功用及车型的汽车。
（2）企业有限的资源和为了进行有效的市场竞争。东南汽车公司由于自身经济实力及技术的限制，不可能向市场提供能够满足一切需求的汽车或服务。为了进行有效竞争，必须进行市场细分，选择最有利可图的目标细分市场，集中资源，制定有效的竞争策略，以取得和增强竞争优势。
五、东南汽车的未来发展趋势
3、未来的市场分析
现在社会经济飞速发展，人们对于出行的舒适度要求也越来越高，未来汽车市场情况也是比较乐观的。就东南汽车如今的定位来看，未来可能会有更多的小康家庭，年轻夫妇选择。
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