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简介
这是一个关于宝马汽车行业五力模型分析ppt，主要介绍了公司背景简介、公司环境分析、公司内部分析、公司战略分析等内容。宝马是德国一家跨国豪华汽车和摩托车制造商，总部位于巴伐利亚的慕尼黑，是德系三大豪华品牌之一，宝马公司创建于1916年，总部设在德国慕尼黑。宝马的车系有1、2、3、4、5、6、7、i、X、Z等几个系列，还有在各系基础上进行改进的M系(宝马官方的高性能改装部门)。BMW的蓝白标志象征着旋转的螺旋桨。80年来，宝马汽车由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前列。宝马也被译为“巴依尔”。2016年3月， 宝马(中国)汽车贸易有限公司总裁许智俊退休。2016年3月，宝马宣布召回2015年6月12日至2015年11月19日期间生产的进口MINI系列汽车，在中国大陆地区涉及6109辆，欢迎点击下载宝马汽车行业五力模型分析ppt哦。
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BMW
之五力分析
目 录
公司背景介绍
公司环境分析
公司内部分析
公司战略分析
公司背景
BMW（Bavarian Motor Works），即巴伐利亚汽车公司，以生产豪华汽车、摩托车和高性能发动机闻名的汽车公司，名列世界汽车公司前20名，总部设在德国慕尼黑。
职工逾10万人，汽车年产量在140万辆左右，摩托车年产量10万辆左右。宝马公司目前在22个国家设有子公司和生产厂。
2007年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二十七位。
2007年度《财富》全球500强中排名中名列第八十八位。
公司的使命及经营理念
BMW的使命是成为顶级品牌的汽车制造商
BMW德文名字中间的单词是发动机Motoren，宝马长期以来以“运动的公司”（The Mobility Company）作为自己的理念。几十年来宝马一直把追求运动时的乐趣作为自己的目标。
宝马的口号是“纯粹的驾驶乐趣”
（Sheer Driving Pleasure）
公司的主要目标
BMW集团的总体目标是：
作为最成功的高档汽车和摩托车生产商立足于国际市场。
BMW的近期目标是
成为亚洲豪华车市场的绝对领导者
BMW的具体目标
2008年，销售大约140万辆汽车，实现40%的增长，集团的年销售额突破500亿欧元。
公司主要产品
公司主要产品
公司环境分析
A. PEST环境分析
B. 产业环境分析
C. 行业发展驱动因素
D. 行业生命周期
E. 关键成功要素
F. 战略集团分析
PEST环境分析
政策：发达国家，汽车公司可以拥有自己的贷款金融机构；
政府鼓励发展耗油量小的环保汽车；
税收较低、公路免费、基础设施全面，刺激汽车消费
经济：西方国家经济放缓、通货膨胀加剧、油价上涨等抑制
消费，行业增长缓慢；发展中国家汽车需求激增。
技术：汽车环保技术的大量应用，如燃油喷射、混合动力系
统、燃料电池、氢燃料、复合轻质材料、信息技术等
社会：发达国家：促进环保、车位减少、公共交通发达等原
因限制汽车业发展。
发展中国家：购买力增强，是巨大的潜在市场。
产业环境分析
公司Logo
现有竞争者的竞争
与奔驰的“传统，尊贵，豪华”不同，宝马提出“创新动力美感”的驾驶乐趣——最完美的驾驶工具概念，即外界所说的“开宝马”，很好的避免了奔驰的锋芒，全力吸引新一代，定位于那些拥有经济和社会地位的专业成功人士，明确表述宝马能够满足那些在乎形象、追求极致表现的车主的所有要求。之所谓有了如此之多的优点，宝马公司才会在世界的汽车行业占有一席之地，相信宝马公司以后会有更加辉煌的明天
来自新企业的威胁
观念：
在高端豪华车市场里，奔驰销量一直是第一位，首先是人们传统上认为奔驰是第一好的豪华车，这是观念上的劣势。
定价：
奥迪A4给国产宝马3系设置价格陷阱，导致宝马进退两难，这是定价上的劣势。
营销策略：
营销策略的随意性在相当程度上为宝马的品牌价值积累做了减法，如广告策略使得人们对宝马的定位是——成功人士还是暴发户产生模糊——再比如一些宝马的负面新闻及《天下无贼》里的台词（开好车的就一定是好人么？？？？）使消费者心理对宝马有所怀疑。当建立在策略与创意之上的广告能够体现品牌的核心价值时，广告效果才会更加明显。反之，广告创意偏离了品牌战略，取得的效果只能是适得其反。这一点，无论国内品牌还是国外品牌，概莫能外。
使用替代品和服务的可能性
一、价格策略、市场定位以及营销策略没有统一于品牌战略之下，之下，宝马在中国便成了奢侈品的代名词、身价的象征，人们使人们产生疑惑
二、在中国，奔驰车网络远比宝马丰富，认可人群也较多，奥奥迪迪进入市场较早，价格、声誉和分销网均有优势。
三、定价没有严格遵照全球价格体系标准，出现3系价格高于5现象系的现象。
四、丰田的低成本、高质量制造技术，可以应用于制造低价的量的位、高质量的豪华车，与奔驰和宝马竞争高端市场。
五、市场的小排量汽车，如日本汽车，中国的奇瑞QQ，虽然定场两者市场定位不同，但随着国际油价进一步暴涨，消费者排小可能会更青睐小排量汽车，小排量车会瓜分不小的市场。
顾客和买主的交涉力
拥有惊鸿之美的宝马汽车，在价格上肯定，但是对于那些富人来说就不算什么了，驾上它会有一种不一样的感觉。但是我想，如果价格上有所减少的话，那么宝马汽车会成为世界上最受欢迎的汽车品牌之一，顾客或者买主在考虑买车的同时，他一定拥有这个财力，世上的这种人大有人在，所以不用担心这个问题，而是汽车的品质和给人物超所值的感觉，就行了。
应商的交涉力
快速本土化生产
如与沈阳华晨宝马合作，生产BMW3系、5系轿车，将来还可能生产1系。
加快建设营销网络
2007年，宝马在中国市场的销售网点已经从70家增加到了90家。
加快研究新车型
华晨宝马在中国投产了3系和5系的多款车型，价格涵盖了从40万到70万的区间。
完善售后服务策略；
加强供应链管理，统一配送，统一库存
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