商务秘书实务PPT课件模板

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商务秘书实务PPT课件模板
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简介

这是一个关于商务秘书实务PPT课件模板,主要介绍了商务秘书与商务秘书工作、商务秘书的素质要求、商务秘书的行为规范、商务秘书工作入门等内容。广义:是指从事商务活动的组织中,协助投资者、经营者、企业管理者处理各种商务性事物,并辅助上司做好决策工作和信息工作,担负上司的近身参谋、助手和工作伙伴得工作人员。狭义:是指在企业里帮助上司处理各种商业事务,主要负责联络客户、起草商业合同、收发函电、同时还参与商务考察、辅助上司商务决策、参与和服务于商务谈判,并办理各种具体业务的工作人员。更多内容,欢迎点击下载商务秘书实务PPT课件模板哦。

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商务秘书实务kHG红软基地
商务秘书概述kHG红软基地
商务秘书与商务秘书工作kHG红软基地
商务秘书的素质要求kHG红软基地
商务秘书的行为规范kHG红软基地
商务秘书工作入门kHG红软基地
商务秘书 kHG红软基地
商务秘书的定义kHG红软基地
广义:是指从事商务活动的组织中,协助投资者、经营者、企业管理者处理各种商务性事物,并辅助上司做好决策工作和信息工作,担负上司的近身参谋、助手和工作伙伴得工作人员。kHG红软基地
狭义:是指在企业里帮助上司处理各种商业事务,主要负责联络客户、起草商业合同、收发函电、同时还参与商务考察、辅助上司商务决策、参与和服务于商务谈判,并办理各种具体业务的工作人员。kHG红软基地
商务秘书kHG红软基地
商务秘书分类kHG红软基地
1.助理级秘书——见习秘书:接待员、打字员等。以服务性和辅助性工作为主。kHG红软基地
2.文书级秘书——正式秘书:文档处理、接待、会议记录等kHG红软基地
3.执行级秘书——助理、专员、专务等。侧重于组织内部的协调和沟通以及对外的联络和公关等kHG红软基地
4.行政级秘书——办公室主任、行政经理、行政总监,经理私人助理等。参与决策、监督检查、辅助管理、设计工作岗位、指定工作流程和各项规章制度;帮助上司协调组织内外的各种关系;指导、带领秘书群体开展工作,分派任务,合理授权,落实各项决策;并负责秘书的选聘、培养和调配工作。kHG红软基地
商务秘书工作kHG红软基地
商务秘书工作kHG红软基地
指派性ABCD工作法则kHG红软基地
商务秘书工作kHG红软基地
商务秘书工作的特点kHG红软基地
1、辅助性——服务、从属地位kHG红软基地
2、中介性——承上启下沟通内外kHG红软基地
3、综合性——全面、多样、系统kHG红软基地
4、机要性——机密性和重要性kHG红软基地
商务秘书的素质要求 和行为规范kHG红软基地
商务秘书的职业道德kHG红软基地
1、敬业爱岗、忠于职守、自觉履行职责kHG红软基地
2、诚实守信、恪尽职守、把握分寸kHG红软基地
3、积极主动、当好参谋助手kHG红软基地
4、遵守纪律、严守秘密、守时守信kHG红软基地
5、谦虚谨慎、团结互助、踏实细致kHG红软基地
6、实事求是、保持沉默kHG红软基地
7、勤奋好学、不断进取、开拓创新kHG红软基地
商务秘书的知识结构kHG红软基地
优化知识结构的 基本原则kHG红软基地
将专业知识和相关业务相结合kHG红软基地
将学习的开放性和指向性相结合kHG红软基地
将阶段性和层次性相结合kHG红软基地
将巩固和速成相结合kHG红软基地
T型知识结构图kHG红软基地
商务秘书应具备的能力素质kHG红软基地
商务秘书的智能素质包括知识结构和能力结构,前者是后者的基础,后者是前者的运用和体现。kHG红软基地
1、要有极强的表达(口头、文字)和沟通能力kHG红软基地
2、缜密、高效、准确的办事能力kHG红软基地
3、发挥在各个过程中的辅助管理能力kHG红软基地
4、形象良好(整洁、端庄、优雅、成熟、智慧、敏捷、乐观、热情、亲善、合作)的交际公关能力kHG红软基地
5、掌握多种技能的操作能力kHG红软基地
商务秘书工作入门kHG红软基地
商务秘书的面试技巧kHG红软基地
一、面试准备:kHG红软基地
1、了解该单位的性质、规模、经营的范围和特色等。kHG红软基地
2、理清思路、确保表述内容与简历一致kHG红软基地
3、预备对方可能提出问题的应对答案kHG红软基地
4、了解时下秘书人才市场的薪酬行情kHG红软基地
5、准备好应聘材料,预期是与申请职位相关的材料。如:学历证明、毕业证、等级证书求职申请、履历材料、推荐信、身份证等kHG红软基地
6、适宜的面试着装和恰当的修饰kHG红软基地
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二、面试临场kHG红软基地
1、严格守时,准备充分kHG红软基地
2、注意观察、随机应变kHG红软基地
3、诚实稳重、把握分寸kHG红软基地
4、展现风采、留下良好印象kHG红软基地
5、恭敬退场、主动道谢kHG红软基地
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商务秘书见习技巧kHG红软基地
基本要求:kHG红软基地
1、精心打造良好的第一印象kHG红软基地
2、尽快适应和融入企业文化kHG红软基地
3、勤奋工作、尽心竭力但不过度表现kHG红软基地
具体措施:kHG红软基地
1、全面了解企业的性质和历史,了解公司的结构、产品、目标、成果、市场战略、广告战略以及各种基本的经济数据kHG红软基地
2、多方了解新上司的情况、知己知彼,尽快和新上司达成工作上的默契kHG红软基地
3、了解自己工作得范围、性质、特点、职责和技能kHG红软基地
4、加强时间管理、环节控制、遵循ABCD工作法kHG红软基地
5、在工作中学习,在学习中工作,不断提高所需技能kHG红软基地
6、建立和谐的人际关系kHG红软基地
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