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简介
这是一个关于高级物流师面试说明PPT课件，主要介绍了获得高级物流师之路、高级物流师能力测评体系、能力测评等内容。中国物流与采购联合会、全国物流标准化技术委员会，从2004年5月开始，组织国内权威的物流管理、人力资源管理、企业管理、心理学、行为科学、思维科学等多方面专家以及经验丰富的物流企业领导人成立专家组，研究开发“全国高级物流师能力测评体系”，将能力测评引入高级物流师职业资格认证体系。以能力和业绩为导向，克服人才评价中重学历、资历，轻能力、业绩的倾向，将职业资格的认证与学校的学历考试严格区分开来，应用现代人才测评技术对高级物流师进行科学评价。从理论与实践相结合的视角，侧重考察学员在物流实践中取得的业绩、积累的经验和具备的能力，有些方面即使还没有太多实践，也是通过学员对实践问题的观察、分析与建议，来测查学员目前的认识水平和潜在能力。弥补了理论知识考试的不足，克服了一般考试认证中出现的“高分低能”现象。更多内容，欢迎点击下载高级物流师面试说明PPT课件哦。
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二、高级物流师能力测评体系
中国物流与采购联合会、全国物流标准化技术委员会，从2004年5月开始，组织国内权威的物流管理、人力资源管理、企业管理、心理学、行为科学、思维科学等多方面专家以及经验丰富的物流企业领导人成立专家组，研究开发“全国高级物流师能力测评体系”，将能力测评引入高级物流师职业资格认证体系。
测试的特点
以能力和业绩为导向，克服人才评价中重学历、资历，轻能力、业绩的倾向，将职业资格的认证与学校的学历考试严格区分开来，应用现代人才测评技术对高级物流师进行科学评价。
从理论与实践相结合的视角，侧重考察学员在物流实践中取得的业绩、积累的经验和具备的能力，有些方面即使还没有太多实践，也是通过学员对实践问题的观察、分析与建议，来测查学员目前的认识水平和潜在能力。弥补了理论知识考试的不足，克服了一般考试认证中出现的“高分低能”现象。
全过程采集考生信息、高标准构建专家小组、综合性应用测评技术、多角度测查考生能力，不仅保证了综合评价的质量，也有效促进了其它环节的质量改进与提高。
知本&资本
高级物流师能力测评是将“知”（对实际工作的知识准备与认知程度）与“行”（实际工作的行为方式与效果）有机结合起来，对参加考试认证人员进行结构化和量化的测评，有效鉴别和淘汰“高分低能”者，提高考试认证的科学性。
四、能力测评怎么测？
高级物流师能力测评体系由国内权威的物流管理、人力资源管理、企业管理、心理学、行为科学、思维科学 等多方面专家以及经验丰富的物流企业领导人组成专家组，完全针对高级物流师职业资格考试认证而开发。
按照统一安排的时间，与北京的专家组计算机连接，组织考生参加计算机远程面试（每人30分钟）。
专家组计算机录入和分析测评结果，计算“高级物流师能力值”，并形成全国高级物流师能力常模和《高级物流师能力测评报告》。
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