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简介
这是一个关于营销策划经理岗位培训手册PPT（部分ppt内容已做更新升级）模板，主要介绍了营销策划经理岗位认知、营销策划程序、营销策划方案实施、产品策划、促销策划、广告策划、渠道策划等内容。策划公关促销策略是指策划者为实现组织的公关促销目标所采取的对策和应用的方式方法与特殊手段，如宣传性公关策略、交际性公关策略、服务性公关策略等。一般来说，公关促销活动可选择的媒体有印刷媒体、电子媒体、展示媒体、户外媒体和其他诸如包装纸、购物袋等媒体。更多内容，欢迎点击下载营销策划经理岗位培训手册PPT（部分ppt内容已做更新升级）模板哦。
营销策划经理岗位培训手册PPT模板是由红软PPT免费下载网推荐的一款培训教程PPT类型的PowerPoint.
营销策划经理岗位培训手册
目录
营销策划经理岗位描述
一、制订营销战略规划
二、制订年度销售目标和计划
三、选择代理公司
四、销售定价及策划方案审核
五、制订销售制度和品牌宣传
六、负责组织招商工作
营销策划经理岗位要求
目录
营销策划要素
一、营销环境
二、机会与优势
三、目标描述
四、行动方案
五、营销成本估算
营销策划程序
搜集资料
分析资料
确定策划目标
设计有效方案
预算相关费用
进行方案沟通
做好方案调整
反馈控制
营销策划书编制
营销策划书编制
营销策划书的基本内容
营销策划书编制
目录
实施策划方案
营销策划方案实施模式
营销策划方案实施的程序
营销策划方案实施的程序
控制策划方法
营销策划方案控制要求
营销策划方案控制步骤
营销策划方案控制方法
营销控制方法比较表
营销策划方案控制方法
年度计划方案控制程序图
目录
新产品策划
新产品策划内容
新产品策划步骤
新产品策划书的内容
新产品策划策略
新产品战略制订流程
新产品策划策略
三种新产品战略模式相关要点比较表
新产品策划策略
制订产品创新大纲
产品组合策划
产品组合策划
产品生命周期的市场特征和营销策略表
产品组合策划
矩阵分析图
产品组合策划
对现有产品环境分析的六个层面
产品组合策划
产品定位分析
产品组合策划内容
产品品类策划
产品组合策划内容
产品品类相互关联性策划
新产品价格策划
市场撇脂定价策略的策划
渐取定价策略的策划
中间定价策略的策划
传统产品价格策划
在产品寿命周期的畅销期、饱和期、滞销期产品的价格策划。
折扣价格策划——数量折扣、季节折扣、现金折扣、业务折扣
产品价格体系策划
产品线价格策划
非必需附带产品价格策划
必需附带产品价格策划
产品群价格策划
商标与包装策划
产品商标策划的目的
商标与包装策划
商标策划的主要内容
产品包装策划
商品包装策划应注意的问题
包装策划技巧
产品的品牌策划
品牌的概念
产品的品牌策划
品牌的命名
品牌设计要点
品牌的决策
目录
促销策划的层面
整体促销策划
单一促销策划
促销策划的形式
促销策划的环节
建立促销目标
设计沟通信息
制订促销方案
选择促销方式
建立反馈系统
促销策划应注意的问题
1、注意与其他促销手段配合使用
2、注意有关法律、法规对促销的约束
3、促销活动切忌背离了 市场营销观念
4、不能单纯利用降价促销，要寻找其他促销诉求点
5、要注意与顾客建立长期稳定的关系
人员促销策划
确定人员促销目标
确定人员促销形式
组织推销队伍
选拔推销人员
培训推销人员
选拔推销人员
选拔推销人员
选拔推销人员
推销人员的选拔程序
培训推销人员
企业的基本情况
企业的产品知识
企业的客户知识
企业面临的市场情况和竞争情况
推销技巧和方法
推销程序和工作职责
广告促销策划程序
广告促销调查项目
消费者调查
商品调查
广告环境调查
广告促销战略策划
广告促销战略目标的确定
广告促销的战略重点
广告促销战略配合
广告促销策略策划
广告促销创意策划
广告促销预算策划
广告经费的具体项目
广告预算的确定方法
广告促销预算策划
营业推广策划
建立营业推广目标
企业在不同时期的营业推广目标
企业针对不同对象的营业推广目标
建立营业推广目标
选择营业推广工具
营业推广目标
产品生命周期
产品种类
企业的竞争地位
企业在销售渠道中扮演的成员角色
竞争者的促销行为
营业推广费用的预算
制定营业推广方案
营业推广的试验、组织实施与评估
实施前的准备工作
实施前的检验、预试
营业推广绩效评估的方法
公关促销策划
公关促销策划流程
公关促销策划
公关促销策划流程
公关促销策划
公关促销策划流程
公关促销策划模式
公关促销策划模式
目录
广告策划概述
广告策划要素
广告传播策划
展开
