截图
简介
这是一个关于向诸葛亮借智慧全集PPT主要介绍了求人的方法、用人的技巧、管人的谋略、信任的诀窍、稳定的良方、处罚的策略、接班的讲究等内容。诸葛亮（181年—234年10月8日），字孔明，中国三国时期蜀汉丞相，著名的政治家、军事家、书法家、散文家、发明家。徐州琅琊阳都（今山东省沂南县）人。诸葛亮青年时耕读于荆州襄阳城郊，地方上称其卧龙，卧龙先生。受刘备三顾茅庐邀请出仕，随刘备转战四方，建立蜀汉政权，官封丞相。223年刘备死后，刘禅继位为蜀汉皇帝，诸葛亮受封爵位武乡侯，成为蜀汉政治、军事上最重要的实际领导者。辞世后追谥为忠武侯。后世常以武侯、诸葛武侯尊称诸葛亮，是中国传统文化中忠臣与智者的代表人物。
向诸葛亮借智慧全集PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款人物PPT类型的PowerPoint.
诸葛亮包装自己的技巧
借助口碑 迅速冒尖
制造差异 吸引眼球
欲擒故纵 激发需求
高调出场 低调说话
求人的方法
“买”的方法
“求”的方法
“许”的方法
“争”的方法
“争”的三条妙招
判断形式 争取实力最近的人来帮忙
变被动为主动 争取对方先提要求
现在语言上站优势 争取在气势上压倒对方
用人的技巧
放水养鱼
分槽吃草
筑巢引凤
诸葛亮如何管人
由远及近 先严后宽
上敬下威 重用分开
近严远宽 罚上立威
如何让领导信任
工作上摇扇子 生活上搭台子
放下擅长的 做好应该的
示弱沟通 展示依赖
稳定情绪 积极但不着急
安居平五路
诸葛亮如何稳定人心
稳定班子 各就各位
被动出场 强化权威
亮出胆识 增加信心
用远大的目标激励斗志
诸葛亮如何处理问题员工
设置底线 留有余地
严肃纪律 强化感情
诸葛亮如何培养后备人才
慧眼看人才 俗眼看性格
完成任务靠推 提高修养靠拉
风险事掌舵 稳妥事撒手
展开
