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简介
这是一个关于2007年述职报告PPT，主要介绍了2007年各项工作总结、主要工作业绩、工作不足、2008年的工作规划等内容。有需要的可以点击2007年述职报告PPT下载查看更多详情。
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第一部分、07年各项工作总结 第二部分、主要工作业绩 第三部分、工作不足 第四部分、08年工作规划
08年工作规划
回顾07年的工作真是喜忧参半，作为一名班组长我真的感到要做的事还有那么多，更加觉得公司“以人为本”的内涵。08年我的工作重点：合理的去利用“人才资源”，让每名员工都能在工作中成长，以更好的去适应公司又好又快的发展思路。
发挥自己的党员模范作用，用自己的言行去影响身边的人，发展身边的优秀员工到党组织中来，为公司的长远发展储备优秀人才。
08年工作规划
利用各种机会做公司的义务宣讲员，介绍公司的核心理念及管理机制，让更多人来了解奇瑞的发展，提高公司的知名度。
做好员工的后勤服务工作，关注员工所最关心的话题，时刻让员工都能感到公司的关爱，重点解决新员工的后顾之忧 。
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