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简介
这是一个关于2010年终述职报告生产经营分析PPT,主要介绍了职业背景介绍、2010年度的工作业绩、2010年度的工作不足、2011年工作规划等内容。
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2010年XXXX事业部年终述职报告
姓名:XXXXXX 职位:事业部经理
述职报告目录
1.CCCCCCCCCCCC 厂长
2.GGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGGG 销售副总、总经理
3.AAAAAAAA电器股份 销售
4. XXXX事业部
8.SSSS新能源 XXXX公司总经理
兼XXXX事业部经理
全面负责XXXX事业部的生产组织和内部管理,完成控股公司下达的
经营指标;
2. 不断提升产量和提高质量,强化精益生产管理,控制并降低生产成本;
3. 贯彻公司安全生产制度,推行生产现场6S和安全管理,确保生产安全、有序;
4.积极开展党、工、群活动;宣扬企业文化,增强企业凝聚力;
5. 系统培养基层管理人才梯队,加强培训和绩效考核,全方位提高干部和员工素养;
7.完成公司领导交办的其他工作,做好横向沟通协调工作。
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年终述职报告完毕
请各位领导评议,谢谢!
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