个人年度行政述职报告ppt

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目       录zQT红软基地
岗位职责zQT红软基地
1、全面负责集团公司人力资源战略、开发、审核、控制、监督、指导工作;zQT红软基地
2、参与集团公司战略规划、年度、月度计划会议,制定公司人力资源管理方针、政策和制度;zQT红软基地
3、组织拟定公司机构人员编制,制定人力资源发展长期规划、中期规划和年度规划,监督、控制检查人力资源各项计划的实施,起草、审核公司各项制度、文案;zQT红软基地
4、负责公司各系统思想、文化和精神文明建设,筹划增加员工凝聚力的工作,公司自动化管理方案的拟订和实施,组织公司信息收集、对外接待、联谊的安排和实施;zQT红软基地
5、制定招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、岗位定薪定级的方针;zQT红软基地
6、监督、指导、决策本部门和各用人部门的招聘、培训、绩效、薪酬核定、行政稽查等工作的进行,确保公司人力资源正常运转;zQT红软基地
7、组织部门会议、档案文书、员工食宿、职业健康、文体活动等勤务管理和后勤保障等服务工作;zQT红软基地
8、受理公司各级员工投诉,处理重大人事问题。计划审核人力成本控制的管理工作;zQT红软基地
9、完成上级交办的临时任务,完成其他相关工作。 zQT红软基地
集团公司HRD提升目标zQT红软基地
近期目标zQT红软基地
解决人力资源供不应求,人员流动不可控。人力成本过高及提高人力资源工作效率,实现公司人事管理向人力资源的管理过渡。zQT红软基地
中期目标zQT红软基地
从人力资源及人力资源管理角度支撑公司在5年内上市,实现人力资源管理向人力资本管理的过渡。zQT红软基地
策 略zQT红软基地
措 施 1 个 保 障zQT红软基地
措 施 2 个 控 制zQT红软基地
措 施 3 个 提 升zQT红软基地
日 常 工 作 计 划 及 进 度zQT红软基地
日 常 工 作 计 划 及 进 度zQT红软基地
日 常 工 作 计 划 及 进 度zQT红软基地
下 一 步 工 作 计 划zQT红软基地
人力资源部组织架构图zQT红软基地
谢     谢zQT红软基地

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