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简介
这是一个关于物联网发展战略意义PPT，主要介绍了IT战略、物联网规划、物流行业等内容。规划（拼音：guī huà），汉语词汇。意思就是个人或组织制定的比较全面长远的发展计划，是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，设计未来整套行动的方案。规划是融合多要素、多人士看法的某一特定领域的发展愿景。提及规划，部分政府部门的工作同志及学者都会视其为城乡建设规划，把规划与建设紧密联系在一起。其实，这是对规划概念以偏概全的理解。
物联网发展战略意义PPT是由红软PPT免费下载网推荐的一款工作PPT模版类型的PowerPoint.
IT战略与物联网规划
——暨物流行业的蓝海试航
内容纲要
第一部：IT战略
战略现状
价值重估
毋庸置疑，“商场如战场”；
孙子曰：“兵者，国之大事也。生死之地，存亡之道，不可不察也。”；
面对当前的大小环境（政治、经济、社会、人文以及国际态势），我们根本价值所在为何？我们的存亡之地如何？
不争一城一池得失，风物长宜放眼量——让我们对既有的IT战略进行价值重估
战略制定
战略抉择
第二部：物联网规划
理解物联网
技术和标准
应用模式
重点业务
我的基础积累优势在哪里？ -立足基础优势
我的物联网切入点在哪里？-认准切入点
我的业务模式（MAI和Maas）选择是什么？-从实际出发，确立业务模式
我确定了业务模式后，从什么行业开始？
可把物流行业作为是最优的切入点吗？
确定了重点战略业务，怎么开始和深化拓展？怎样保持“蓝海”领导权？
……
物联网规划 之平台建设
物联网规划的关键点是：选要素、搭平台、抓应用；
基于身份识别、位置信息、触发机制、M2M专网等关键要素，搭建物联网专用“内外部资源管理平”（物联网运营支撑平台）；
物联网支撑平台
第三部：物流行业
物流业概览
物流业已成为国际经济体系的重要组成部分。现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。近年来，世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前全球范围内的重要物流基地。
2007年中国物流业持续快速发展，物流需求规模进一步扩大，社会物流总费用增速加快，与GDP比率略有上升。全国社会物流总费用为45406亿元，同比增长18.2%。
2008年，雨雪冰冻和汶川地震两大自然灾害，北京奥运交通限行和环境整治，油价剧烈波动和燃油税出台，都对物流业带来影响，特别是国际金融危机对物流业的冲击。在严峻形势下，中国物流业增速放缓，但行业总体发展仍保持增长。2008年12月，国家海关总署、财政部、国家税务总局和外汇局联合发文，正式批准设立上海西北物流园区等17个保税物流中心，进一步推动国内物流园区的发展壮大。
2009年是我国物流业应对危机走向复苏的一年，也是物流格局加快调整的一年，呈现出明显的季节性和结构性变化。在国家扩大内需政策的推动下，汽车、家电、电子产品物流高速增长；基础设施建设、灾后重建等物流需求大幅增长；农产品、食品和日用消费品等物流需求稳定增长；与此相关的城市配送、仓储中转、货运快递等保持了较快发展势头。从区域来看，东部沿海地区物流业受外需萎缩影响较大，增速放缓；中西部地区以内需为主，加上产业转移，物流行业仍然保持了较快的增长速度。
《物流业调整和振兴规划》把促进物流业发展纳入应对国际金融危机的“一揽子计划”，进一步提升了其在国民经济中的基础性支撑作用，为物流业发展创造了良好的外部环境。随着政府各类“扩内需、保增长”政策的陆续出台，中国经济有望继续保持平稳较快增长，物流行业的市场前景逐步好转，农村物流、零售业物流等细分市场成为投资热点。
“蛙跳”战略
物联网现实商业规模应用，目前是一片蓝海；
物流行业的信息化应用已有所发展，但总体规模还是很传统、分散，集成、高效、规模化的产业链尚无定型；
结合物流应用和物联网战略，实现自身的“蛙跳”战略发展。所谓“蛙跳”是指Brezis，Krugman和Tsiddon于1993年在总结发展中国家成功发展经验的基础上，提出了基于后发优势的技术发展的“蛙跳模式”（Leapfrogging Model）；
依托物联网新发动机，切入物流行业的实际应用，实现“蛙跳”发展，争取“蓝海”话语权。
蓝海领航
基于IT战略和物联网规划，如何找到自我的战略高地，并实现自我的发展优势？
停止概念的争论，从实处做起，从能为国计民生带来真切效益的方面入手。
物流行业涉及面很广，细分也和多，诸如配送、仓储中转、货运快递 等，我们的选择不是传统的条块，而是基于物联网运作为一个完整的产业链，形成自己的蓝海航线；
新的创新增值点，就是我们的应用于物流的物联网产业链，为最终的TaaS（Thing as a Service）奠定领航地位
商业服务
选择MaaS，即物联网运营服务；
构建产业链，创建物联网的物流服务平台；
典型产业链模式（基于传感网、RFID以及智能设备等）：
结束
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