行政述职报告ppt范文

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提要vh7红软基地
人力资源vh7红软基地
企业文化vh7红软基地
企业文化再造的宣传（一）vh7红软基地
企业文化再造的宣传（二）vh7红软基地
企业文化再造的宣传（三）vh7红软基地
企业文化再造的宣传（四）vh7红软基地
企业文化再造的宣传（四）vh7红软基地
招聘与配置vh7红软基地
     招聘渠道招聘情况及留存率分析vh7红软基地
2012年第一季度招聘工作分析vh7红软基地
需要规范：vh7红软基地
1、对于关键岗位的新入职招聘人员需要增加职业测评环节，增大对人员性格、职业匹配度等方面的判断；vh7红软基地
2、关键岗位需要增加外部调查综合判定其胜任度及诚信状况。vh7红软基地
已经加强的工作：vh7红软基地
1、为保证应聘人员的面试的实效，各个渠道的简历和相关主管和人事的邮箱共同对接并接收邮件简历，保证筛选及时，提高效率，vh7红软基地
2、根据求职者的时间确定面试的时间，单次多位负责人共同对求职者进行面试，提高面试效率；vh7红软基地
3、增加面试方式，部分外埠人员前期先行采取网络远程视频面试，初步符合岗位要求再进行复试。vh7红软基地
培训与开发vh7红软基地
培训与开发vh7红软基地
组织培训累计18次，累计59人次参加vh7红软基地
培训改进情况：vh7红软基地
1、人事加大了对季度培训监管的力度，推进各部门开展专业知识培训；vh7红软基地
2、注重培训效果的检验，真正达到培训的目的。vh7红软基地
3、开展“传、帮、带”，为新人配置指导工作的老师，尽快提升岗位胜任度。vh7红软基地
年会的组织vh7红软基地
组织2012年年会，增加了团队合作与凝聚力。vh7红软基地
年会节目瞬间vh7红软基地
薪酬与福利vh7红软基地
绩效考核与实施 vh7红软基地
绩效考核的改进vh7红软基地
薪酬与福利vh7红软基地
薪酬vh7红软基地
员工福利vh7红软基地
元宵节、三八妇女节、员工生日聚餐等累计支出约4700元，平均每人55元左右；vh7红软基地
计划从4月份开始为公司在职员工提供住房补贴每人每月100-380的住房补贴（享受公司住宿人员核算福利支出，在外住宿人员享受现金补贴）vh7红软基地
“IHOPE”正式执行，已累计为员工解决建房、购房等支出约46万元，从第二季度开始，我们将简化“IHOPE”的办理手续，加大对员工的支持力度vh7红软基地
员工福利计划vh7红软基地
员工关系vh7红软基地
员工关系的改善内容vh7红软基地
制度完善vh7红软基地
行政管理vh7红软基地
行政管理工作vh7红软基地
2011年办公用品管理vh7红软基地
    各部门按月按实际领取情况计算办公用品费用。vh7红软基地
食堂费用支出vh7红软基地
食堂费用支出的异常情况vh7红软基地
环境及设备改造vh7红软基地
ERP的全面推进vh7红软基地
ERP软件进行大力度的支持与推进，对于重要数据开始推行周报表vh7红软基地
第二季度将对OA软件进行考察，加大公司信息化建设vh7红软基地
谢  谢！vh7红软基地