工程建设述职报告PPT

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工程建设述职报告PPT
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这是一个关于工程建设述职报告PPT,主要介绍了年度重点工作亮点及取得业绩、工作短板与解决思路、自身弱项及2011年能力提升计划、廉洁从业制度执行与遵守等内容。

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二、工程投资完成5600万元,投资计划完成率100%。2HI红软基地
自身存在不足问题一:需进一步加强精细化管理、提高前瞻能力,项目管理中还需做到刚柔并济。2HI红软基地
解决思路:2HI红软基地
精确判断:在工作中要做到静心思考、充分征求意后作出决策2HI红软基地
精心部署:对下属部署的工作,力求做到精益求精、尽善尽美2HI红软基地
精辟阐述:要善于发表自已的看法,态度鲜明,不含糊其辞2HI红软基地
强化学习:进一步拓宽自已的视野和眼光2HI红软基地
要加强思考问题的深度和广度:准确判断形势,判断事情可能发生的结果,2HI红软基地
                                                    并据此果断作出决策,提高前瞻性。2HI红软基地
加强与员工的主动对话。2HI红软基地
对合作单位的管理需做到刚柔并济。2HI红软基地
四、保持顺畅的沟通渠道2HI红软基地
树立正确的世界观、人生观,追求积极向上的生活情趣。加强思想作风、工作作风、生活作风建设,筑牢拒腐防变的道德防线。2HI红软基地
加强理论和法律法规知识学习,用法律政策指导各项工作。2HI红软基地
严格执行政府部门及省公司的各项基本建设管理规定、基建流程。根据项目的特点,按照省公司的基建管理办法,进行细化分解,制定有针对性的工程管理规章制度。2HI红软基地
加强对招标过程中的全过程监控。2HI红软基地
加强廉政建设,正本清源。2HI红软基地
签订廉政承诺书。2HI红软基地
公平、公正的配合纪检部门处理招标过程的投诉。2HI红软基地
在分工的各项工作中,做到严格自律、勤政廉政、规范操作,努力保障公司利益,不利用职务之便为特定关系人谋求利益,没有以权谋私、失职、渎职等行为,对分管范围内的党风廉政建设责任制能抓好落实。2HI红软基地
在对外合作交易过程中,严格执行《公司招投标管理办法》,不干预和插手招投标活动,严格按规定执行考核评判,做到客观公正、公平透明;没有利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动。从不收受有关单位和个人现金、有价证券和支付凭证,家属子女也没有利用职权获取非法利益; 2HI红软基地
自觉接受组织和群众的监督,虚心接受批评和建议,互相鞭策,互相促进。2HI红软基地

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