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简介
这是主动营销ppt，包括了当前面临的形势，量化薪酬与绩效考评的区别，老板不愿参与，怎么办？综合客户特点，选择最佳方式，基础工作是确保实战效果的前提等内容，欢迎点击下载。
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主动营销的思考 当前面临的形势 量化薪酬与绩效考评的区别 做什么 教练的工作职责（5W1H） 5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。 角色（你是谁？） 何时（工作时间） 何地（工作地点） 该做什么（工作内容） 为何做（工作目的） 如何做（工作方法） 教练做什么 角色认知：帮助对方认清自己的角色； 切割目标：将大目标分解成小目标； 减轻对方的心理压力； 帮助对方找到他（她）的优势； 帮助配置资源； 辅导技能：销售技巧、工作流程、业务知识等等 监督控制：建立控制节点，约定反馈周期。 感谢聆听
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