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简介
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不成功的旅游地产案例: 1、山东威海乳山的旅游地产:旺季人潮如织,冬季形如空城! 2、厦门泛华·发现之旅:早期购房者无法入住,对后续的开发和营销散失口碑。 3、…… 主要原因: 1、理念误差:以城市地产的开发方式进行旅游地产。城市地产通常都有便利的交通、生活、医疗、教育等配套;而旅游地产除了大交通外,其他的配套基本上都没有。因此,只有充分认识旅游地产和城市地产的根本性差别,才能够对旅游地产有更加深度的认识。 2、观念误差:以为购房者只是关注自然生态,而不关注生活的配套。实际上,购房者对自然生态很重视,但绝对不愿放弃城市生活的便利!购房者可以对教育配套漠视,但对基本的生活配套与康复医疗的需求一点都不会减少。 我要生态的自然的健康的轻松的,但我也要服务的便利的享受的参与的 本项目发展面临的九大关键问题 Q1:以正确的目标价值体系梳理为前提 Q2:站在城市视角的区域价值定位 Q3:基于竞争的可持续的项目核心能力(资源价值整合) Q4:定义生活方式,建立自我消费价值标杆模型 Q5:动态的客户层面选择 Q6:以财务目标为核心的分阶段开发策略 Q7:配套开发策略的制定是项目开发的焦点之一 Q8:兼顾长短期目标的启动策略和启动模式选择 Q9:项目增值为导向的营销策略
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