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简介
这是分析一家上市公司ppt，包括了中国企业的并购市场概况，中国企业的并购基础－产业演进与整合，产业演进与企业并购，全流通时代上市公司并购特征，上市公司并购的主要方式，收购及反收购策略等内容，欢迎点击下载。
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新背景的上市公司并购与重组 各个产业的并购业绩揭示了产业演进存在四个发展阶段 面对不可阻挡的整合浪潮，只有沿着产业演进曲线发展才是企业成功的战略 各个产业的并购业绩揭示了产业演进存在四个发展阶段 面对不可阻挡的整合浪潮，只有沿着产业演进曲线发展才是企业成功的战略 收购目标选择：“简单增长者”或“利润寻找者”型的公司为收购对象 制定产业演进战略的十大要点 认清公司从事的行业正处于哪个产业演进阶段，了解该阶段在实际操作和战略指导层面，公司会出现哪些短期和长期的需求 衡量公司从事的产业竞争中自身的表现如何，考虑从长期来看要成为本行业的最后赢家需要哪些条件，以及哪些因素会导致公司在最后成为失败者 重新进行战略定位、提高自己的增长目标以使公司走在整个行业的前列 从在长期和短期竞争体现出来的价值和公司构造等方面去筛选和评价可能的兼并对象 重大资产重组时间与流程安排 《上市公司重大资产重组管理办法》已经2008年3月24日中国证券监督管理委员会第224次主席办公会议审议通过，自2008年5月18日起施行。根据新重组管理办法的规定，重大资产重组时间与流程安排大致如下 ■在并购重组监管上，将继续坚持市场化导向，发挥财务顾问等市场中介组织的尽职调查和鉴证作用； ■在并购重组手段上，继续推行和完善定向增发、换股合并等创新模式，研究出台有关上市公司吸收合并、分拆上市的规范办法； ■在并购重组融资工具上，不断拓宽并购重组融资渠道，为大规模的并购重组活动创造条件。 二：并购逻辑（我们处在什么阶段） 买方先支付一个较低的前端价格，若企业经营达到约定的盈利状态，买方将另外支付约定的金额。 其中一种特殊的方式为利润分享方式。即买方先支付一个较低的前端价格，并购后按照约定的方式，以未来实现的利润作为偿还。 或有支付方式的优势 对卖方而言，如果能实现预定的盈利状况，一般可获得一定的溢价 对买方而言 保持目标公司中主要人员的积极性和主动性 并购当时所需的资金压力较小 或有支付方式的风险 对卖方而言，可能由于买方经营不善造成无偿债能力，而使延期支付方式落空 对买方而言，预定的盈利状况受众多因素影响：包括目标企业被出售或与他人合并、改变生产和经营方式、改变会计政策和资本结构。 设定或有支付方式条款时可基于的未来经营情况指标： 收入总额或收入增长 税后利润总额或税后利润的增长 现金流量情况 对买方分红的情况 投资收益的指标，如投资回报率或净资产收益率等 建议1：一是确保过程合法合规
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