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简介
这是网格经理竞聘ppt，包括了个人情况及主要工作经历，对竞选岗位的认识，对岗位工作设想，个人优势与不足等内容，欢迎点击下载。
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目录 个人情况 1 个人工作的转变 目录 增加销售额 在存量用户中寻找新的业务增长点。 挖掘潜在市场，竞争市场商机 关注应收账款，提高回收率 完成销售任务 提高营销的效率，要将区域内的各种力量形成合力 挖掘新的营销内容，丰富业务开展的渠道 提升客户感知 与辖区内的物业居委，重要政企客户沟通好，形成长期关系 实施差异化服务，对不同客户提供个性化服务 目录 维持收入增长的主要业务 移动业务发展策略 除了做好后付费用户的价值提升，在已有产品上+C，还要关注已有高端用户的维系工作。 推行“总机服务”、“无线宽带”等业务，突显电信3G优势，单产品业务的发展对收入拉动最明显，成本投入产出比也最高。 宽带业务发展策略 遵循”光进铜退“原则，大力发展电信光纤业务 关注聚类的市场，比如酒店，学校，宿舍等批量发展宽带的可能性。 目录 我的优势与不足 结束语 我相信有志者事竟成，只要领导有信心把艰巨的任务交给我，我就有信心尽我所能把蛋糕做大做好做香。
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