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简介
这是管理书籍ppt，包括了最好的管理书籍，管理者角色十二条准则，释义——1以身作则，释义——2统筹工作，释义——3评核下属，6支援问责，7触角异常，8激励辅导等内容，欢迎点击下载。
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最好的管理书籍 1）一分钟经理 推荐理由：最简单、最实用的实战管理书 2）卓有成效的管理者（德鲁克著） 推荐理由：最经典和耐看的管理书。微软总裁比尔·盖茨 说在—— 所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。” 二、释义——1 以身作则 以身作则：是指以自己的行动做出榜样。管理者不仅要管好下属，而且更应管理好自己，让自己成为“标杆”的作用。 所谓「上行下效」，能够「以身作则」，才能为人模范，才能作好领导！ 俗话说：“做人难，管人更难”，要想把一碗水端平，就要以身作则，公平公正，奖罚分明，这样员工才会心服口服，服从你的一切工作安排。 二、释义——2 统筹工作 统筹工作：是指统一全面地筹划，统筹安排。管理者在面对一个工作项目时，需对各个要素进行优化配置，并全面统筹整个项目的每个环节。 有效的工作筹划，将对工作的进程和结果产生深远的影响！ 二、释义——2 统筹工作 统筹工作：是指统一全面地筹划，统筹安排。管理者在面对一个工作项目时，需对各个要素进行优化配置，并全面统筹整个项目的每个环节。 有效的工作筹划，将对工作的进程和结果产生深远的影响！
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