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简介
这是护士长竞选ppt，包括了个人简历，角色认知，工作设想，对本次竞聘的认识与态度，竞聘优势，思想品质，协调沟通，工作能力等内容，欢迎点击下载。
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护士长竞聘演讲 竞聘者： 科室：医务部 日期：2016-5-21 一、个人简历 二、角色认知 三、工作设想 四、对本次竞聘的认识与态度 个人简历 一、我的个人经历 2011年9月—2015年7月就读于XX大学护理专业 2014年4月—2015年5月XX医院实习一年 2016年9月加入XX医院这个大家庭 二、成长路上的荣誉 2012年4月 院三等奖学金 2013年4月 院二等奖学金 2014年4月 国家励志奖学金、院三好学生 2014年5月 XX医院实习小组组长 2015年5月 院优秀实习生 我的竞聘优势 思想品质 协调沟通 工作能力 思想品质 我办事讲求原则，讲纪律，严谨朴实，对待工作兢兢业业，认真负责。 协调沟通 在校期间勤工俭学，在工作岗位上协助老师，并且积极参加社会活动，锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力。 工作能力 医院一年的轮转，不同科室的工作历练，如果我有较强的学习能力和实际动手能力，能迅速适应各种环境并融入其中。 参加工作以来，直接与患者接触，锻炼了我换位思考处理能力，我能对应急事件和矛盾，做出及时、妥善的处理。 角色认知 我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下方面： 一是为院领导当好参谋 二是为护理姐妹当好主管 三是为一线员工当好后盾 摆正位置，当好配角； 胸怀全局，当好参谋； 服从领导，当好助手 工作设想 规范常规管理，提供优质服务 重视护理安全，防止差错发生 加强队伍建设，提升业务技能 起好模范作用，增强科室凝聚力 加强沟通协调，构建和谐关系 规范常规管理，提供优质服务 督查、指导诊室、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化。 重视护理安全，防止差错发生 严格落实规章制度及操作流程 对护理工作中发生的问题和差错，应及时指导并督促有关科室研究处理，并组织查处护理事故 加强队伍建设，提升业务技能 对在职护理人员制定培训计划并组织实施，组织全员护理人员业务学习，定期进行业务技术考核 教育护理人员热爱专业，关心他们的思想、工作和生活，协助解决各种实际困难和问题，以充分调动积极性。 起好模范作用，增强科室凝聚力 喊破嗓子不如做出样子 时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面，成为护士们的楷模。真正做到群雁高飞头雁领。 加强沟通协调，构建和谐关系 以谨慎、积极的工作态度对待领导； 以和睦相处、取长补短的态度处理与其他部门的关系； 以博爱之心来体察、理解科室的每位护士和其他工作成员， 在院长的带领下，共同构建一个温馨、愉快、和谐、融洽的团队。 增强经营意识，降低护理成本，提高经济效益 护士长作为管理者的同时也同样是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。 严格控制科室支出，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效果和医疗护理效果，都是护士长必须做到的。 对本次竞聘的认识与态度 此次竞聘是我的一次历练机会，成功与否我都会一如既往的做好本职，做好护理工作，并依然如故的全力支持护士长的工作。 如能成功，我将全身心投入到护理管理的工作中，力争在主管领导、科主任的指导帮助下，通过自己的努力来不断提高工作质量，为创建患者满意门诊，进而达到亿元的社会和经济效益的双赢
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