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简介
这是行政人事月度总结ppt，包括了3-7月份公司人员在编情况，3-7月份离职分析表，人员招聘汇总表，3-7厂部消耗品金额汇总表，人员培训记录，部门弱项整改，3-7月份部门工作总结，下半年的部门工作计划等内容，欢迎点击下载。
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人事行政部3-7月份 工作汇报 2016年 8月 五、人员培训记录 （五）培训工作 2016年为了配合和适应企业发展需要，人力资源部在年初收集、汇总各部门年度培训计划《新员工入职培训》。认真做好培训档案（培训登记表、培训师考评、课件、员工考核卷）的管理。行政部适当的组织和安排培训工作，提高了员工素质。其中，新员工入职培训，共计32人。另全厂人员共同培训学习一次共320人 七、上半年工作总结 一、日常行政费用管理 1、厂部生产每月消耗品的管控，做好开源节流，不铺张浪费，所有物品以旧换新，让每个员工懂得为工厂节约。 二、人员的招聘、工作 的执行。 1.员工的招聘从3月到7月总共招聘生产工274人，品质部11人，其它管理岗位10人。 2.认真执行行政行文管理。 3.严格执行车辆管理。 三、合同、培训的及时处理 人事行政部对新入职人员在一个月内及时签订劳动合同，给新入职人员做好新员工入职培训。 二、行政管理工作计划 巩固基础，进一步规范日常行政管理 ，明确岗位职责、落实具体责任，要求人事行政部全体人员做到严谨有序、服务第一。同时，在部门内部掀起一场作风整顿的热潮，并使之持久地坚持下去，营造良好的工作氛围。进一步强化服务意识，不断提高员工工作效率和工作的主动性、积极性。 2016年行政管理工作计划如下：
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