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《体育赛事管理》授课计划体育赛事管理导论 体育赛事管理基本理论 体育赛事管理战略和总体计划 体育赛事管理的组织结构 体育赛事管理中的人力资源管理 一次赛事集锦分析 5大主题20个题目由小组选择做专题报告 第一章 内 容 提 要体育赛事的产生与历史中国？印度？希腊？ 体育赛事的雏形——为平息神的怒气，而创设的具有重要象征和现实意义的比赛项目 古希腊诗人荷马《伊里亚特》中关于体育赛事的最早记载 古代奥运会如何产生并发展？（博弈中的世界历史）古代奥运会竞赛章程 （1）竞技赛会的组织者由奴隶主、地方官员和宗教头面人物具体负责，他们有权决定运动员和观众的资格。（2）竞技赛会的仲裁委员会由宙斯神殿中的专职祭司和经过选举产生的彩排员共同担任。（3）凡在比赛中贿赂裁判或行为不检点的人要被罚以巨款。（4）竞技比赛只能在个体之间进行，不能在团体之间进行。（5）竞技者必须是希腊人，在政治上、道德上、宗教上、法律上没有污点，其身份必须得到裁判员的证明。（6）女子不能参加和参观比赛，违者处死。体育赛事的产生与历史工业革命的影响 体育赛事在欧洲等发达地区发展成熟 体育赛事在保持其核心价值的同时被赋予了更多的社会意义对体育赛事历史的思考 体育赛事的发展历史与人类社会的文明发展史有何关系？ 现代体育赛事的承办主体有着怎样的发展变化？ 你对体育赛事的未来发展方向如何看待？ 现代体育赛事特征特征世俗化（每一场比赛都是一场大型活动）平等专业化理性化科层制量化纪录现代体育赛事分类以赛事规格为标准以赛事规模为标准以赛事区域为标准以赛事功能为标准以运动员身份来划分以运动员年龄来划分现代体育赛事社会价值体育事业层面 给人们带来生理和心理益处 体育产业的飞速发展 社会整体层面 调整社会产业结构 体育赛事体系组成国内竞赛体系 全国运动会 全国城市运动会 全国冬季运动会 全国单项运动会 国际竞赛体系 奥运会 亚运会 东亚运动会 各个运动项目的单项世界锦标赛和世界杯赛 国际单项运动协会举办的其他比赛 双边和多边的国际体育赛事体育赛事管理概述体育赛事（运作）管理的含义一定的组织运用财力、物力、人力、信息等资源，通过计划、组织和控制，向社会提供体育赛事的全过程。 实质：输入到输出的转换过程 对效率和效果的强调 体育赛事管理的机遇和挑战体育赛事行业的发展 “体育赛事搭台，经贸交流唱戏” 体育赛事管理者职业化体育赛事管理者的职业素质体育赛事管理者的从业领域体育赛事运作管理者的职业发展高校赛事经理招聘职位：体育营销/当地赛事经理职责：执行已经启动的大学校际赛事促销项目，负责本地赛事的各种管理、协调工作，包括计划组织、人员安排，比赛安排，比赛日现场促销活动、票务发售等。要求：大学以上学历，最好有从事大学体育营销的经验、良好的沟通与合作能力。薪酬：25000——35000美元之间，视经验而定。有意者请将求职信和简历寄至。。。。。。本讲案例：赛会经济为城市带来了什么顶级赛事让上海更有魅力 上海，并不是一个因体育而著称的城市。但偏偏是在上海，在2008年北京奥运会经济尚未火爆之前抢先成为中国最具魅力的城市、F1、网球大师杯赛、NBA季前赛等等，2005年的上海，每5天就有一个国际国内赛事举行。 综合实力和组织管理模式吸引顶级赛事 作为中国经济中心，商业化程度高，契约意识强。无论从场馆建设、住宿交通到人文环境，还是从新闻报道到观众素质，上海完全可以达到世界一流水准。 上海一直提倡放手让企业经营商业赛事，政府较少参与。不为商业赛事设立组委会，而是设立赛事联席会议。同时有放有收，政府投入到相对重大的赛事上，推动商业、文化、旅游等产业的发展，提升上海国际大都市的地位和形象。本章案例：赛会经济为城市带来了什么从投入产出比看，上海人似乎吃了亏，可精明的上海人到底图什么？ 周边效应。F1期间，上海高档星级酒店爆满，不少酒店房价翻倍甚至更高 上海徐家汇附近商圈享受到体育带来的商机 城市品牌经营 欢 迎 提 问
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