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简介
这是仓库管理培训ppt（部分ppt内容已做更新升级），包括了仓库管理概论，仓库运作管理(标识、储存、维护、有效期管理），仓库运作管理(进出库、账务与盘点、消防安全管理），呆废料的管理与防治，库存管理（ABC分类法、MRP、JIT），仓库管理与ISO9001:2000标准的要求等内容，欢迎点击下载。
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仓库管理员培训 人生就是每一个“今天”累积！ 6S内容整理——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。整顿——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 6S内容清扫——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。清洁——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。 6S内容素养——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。安全——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 6大效用 6S是最佳推销员 *被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传 *利于来客数的提升 6S是节约家 *降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利于客单价的提升 *提高商品效率和工作效率 6大效用 6S对安全有保障 *宽敞明亮，视野开阔的职场，一目了然 *遵守陈列限制，不安全处一目了然 *通道明确，不会影响顾客购物的顺畅 6S是标准化的推动者 *“3定、3要素”原则规范现场作业 *大家都正确的按照规定执行任务 *程序稳定，带来品质稳定，成本也安定 6大效用 6S形成令人满意的职场 *明亮、清洁的工作场所 *员工动手做改善、有成就感 *能造就现场全体人员进行改善的气氛 6S是员工自我发展的培养者 *大家都养成良好的习惯 *不断的自我检讨，促进个人素质的不断提升仓库安全管理仓库安全管理学习内容第一节 库区的治安与保卫
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