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简介
这是狼性销售ppt，包括了学习境界：玩、乐、慧，什么是狼性？什么是团队？卓越团队的基础是什么？如何凝聚团队？如何激励团队？如何确定目标达成结果等内容，欢迎点击下载。
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打造狼性销售团队 PK时代学习境界：玩、乐、慧！课前五问：一辈子有多长—— 要开口先—— 做人最忌讳的就是—— 脸上无光是因为—— 找到快乐的天堂—— 课程大纲 1、什么是狼性？团队高手—— 狼行天下！ 在激烈的市场竞争中，我们如何才能获胜呢？我们需要唤起我们的狼性，这样才能持续获胜。 狼性有六大方针黑白分明的原则 我们有几点？ 1）、在是非错对之间建立一个明确的界限和标准: ——什么与我们提倡的是一致的， 什么就会被鼓励，被褒扬！什么是与我们提倡的不一致的，什么就会被摒弃，被淘汰；谁是我们的敌人，谁是我们的朋友，要一清二楚。 2）、没有借口 ——完成任务是一个假象，企业不需要任务，企业需要结果 结果是可以用来交换的对象，是有价值的；任务是拿来对付上司和老板的，完成任务就是做了老板交待的事，但没有达到老板想要的效果。 3）、百分百执行 ——凡是公司决定好的，就要坚决执行，我们只发出一种声音；执行能力就是生存能力，一旦一个行为已经决定了，我们就要百分百地执行到底；即使决定是错的，也必须执行；如果每一个人都发出不同的声音，那么对企业顾客是最大的伤害。 4、敬畏客户 ——客户是用来被感动的，不是用来被搞定的；只有给客户提供价值，才能获得客户忠诚；客户是我们的衣食父母，对待客户只能用心，不能用花招。 5、行动就是硬道理 ——先开枪，后瞄准 很多机会都是在议而不决、决而不行、行而不果中白白浪费的！有行动不一定有好结果，但不行动就一定不会有结果。 6、团队至上 ——有牺牲就有团队，没有牺牲就没有团队；每个人都懂得牺牲的时候，团队的整体利益最大；结果高于一切，责任重于泰山！ 如何培养自己的狼性！狼性意识就是强者意识！业务员的潜意识中种上狼性的六颗种子自立狼性成长环境 狼的危机意识在于：再肥美的羊也必须靠自己的奋斗才能得来，而且是卓有成效的奋斗；时刻要警惕更强的动物如狮子、猛虎等攻击。弱肉强食，适者生存——离开了优胜劣汰的成长环境，温室里不会培养出百战百胜的狼群。 打造业务代表的进攻性这是一个供过于求的时代，你不进攻，你的对手就会抢走你的生意进攻带来个体与团队的活力，进攻带来内部变革，进攻带来空间与机会羊低头啃草，遇到危险撒腿就跑； 狼昂首吃肉，见到猎物奋起进攻。狼性进攻的六拼法则拼力量整合，不拼力量本身；拼速度，不拼规模；拼完美，不拼数量；拼团队，不拼个体；拼猛烈，不拼时间；与更猛的敌人相拼，拼韧性，而不拼猛烈 2、什么是团队？改变命运只有两条路！古老的寓言故事 大雁的启示 大雁的启示大雁的启示建立工作团队建立工作团队合作才可达成功 3、卓越团队的基础是什么？心态！神奇教练告诉我们：心态决定一切 ! 成功学大师拿波仑·希尔的忠告： “人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异！很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异是 ——成功与失败。” 别对自己说不可能！ ——约翰库提斯 4、如何凝聚团队？人为希望而活！ 5、如何激励团队？成为一名优秀的激励教练。 跳蚤的故事 6、如何确立目标达成结果？狼性销售的核心命脉—— 感恩所有的人们 感激养育你的人，因为他给予了你的生命；感激教育你的人，因为他丰富了你的心灵；感激关爱你的人，因为他教会了你的付出； 感激启迪你的人，因为他提升了你的智慧；感激伤害你的人，因为他磨练了你的意志；感激欺骗你的人，因为他唤醒了你的良知；感激折磨你的人，因为他锻炼了你的毅力；感激放弃你的人，因为他磨砺了你的独立；感激打击你的人，因为他强化了你的能力；感激批评你的人，因为他拓宽了你的心胸。
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