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简介
这是一个关于工厂仓储管理的意义PPT，包括了仓储规划，物料管理准备，入库管理，仓储搬运，仓储保管，仓库盘点，库存管理，出库管理，MRP管理，仓储安全卫生管理等内容，工厂仓储管理培训内容主题一：仓储规划主题二：物料管理准备主题三：入库管理主题四：仓储搬运主题五：仓储保管主题六：仓库盘点主题七：库存管理主题八：出库管理主题九：MRP管理主题十：仓储安全卫生管理 主题一：仓储规划 1、仓储的选址 2、仓储的类别 3、仓储的布局 4、仓区的规划 5、货位的布置 6、货位编号 7、货架的选择 8、仓库设备 9、仓储组织 10、仓管人员 主题二：物料准备管理 1、物料编号 2、物料定位与标示 3、物料清单 4、物料帐卡 主题三：入库管理 1、入库准备 2、物料接收流程 3、物料检验 4、入库登记 5、保管卡设置 6、物料档案 7、损害赔偿 主题四：仓储的搬运 1、搬运原则 2、搬运方法与工具 3、认识运输标志 4、搬运的要求 5、提高搬运效率 6、实施合理化搬运 7、特殊的物料搬运 主题五：仓储的保管 1、储存保管要求 2、物料堆放 3、物料标示 4、仓储半管技术 5、不同的物料保管要领 6、储存日常质量监督，欢迎点击下载工厂仓储管理的意义PPT。
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工厂仓储管理培训内容主题一：仓储规划主题二：物料管理准备主题三：入库管理主题四：仓储搬运主题五：仓储保管主题六：仓库盘点主题七：库存管理主题八：出库管理主题九：MRP管理主题十：仓储安全卫生管理 主题一：仓储规划 1、仓储的选址 2、仓储的类别 3、仓储的布局 4、仓区的规划 5、货位的布置 6、货位编号 7、货架的选择 8、仓库设备 9、仓储组织 10、仓管人员 主题二：物料准备管理 1、物料编号 2、物料定位与标示 3、物料清单 4、物料帐卡 主题三：入库管理 1、入库准备 2、物料接收流程 3、物料检验 4、入库登记 5、保管卡设置 6、物料档案 7、损害赔偿 主题四：仓储的搬运 1、搬运原则 2、搬运方法与工具 3、认识运输标志 4、搬运的要求 5、提高搬运效率 6、实施合理化搬运 7、特殊的物料搬运 主题五：仓储的保管 1、储存保管要求 2、物料堆放 3、物料标示 4、仓储半管技术 5、不同的物料保管要领 6、储存日常质量监督 7、物料定期检验 8、呆废品的处理 主题六：仓储盘点 1、盘点的作用 2、如何做好盘点 3、盘点记录工具 4、盘点的程序 5、盘点准备 6、实施盘点 7、盘点结果统计 8、盘点差异确认与处理 主题七：库存管理 1、认识库存 2、了解库存的类型与要求 3、库存与周边业务 4、库存的作用与弊端 5、零库存与适当库存 6、A、B、C分类管理法 7、订购点法与安全库存 8、库存管理的完善 主题八：出库管理 1、物料的发放流程 2、物料的发放手续 3、物料发放原则 4、领料凭证审核 5、备料 6、物料发放 7、做好登记作业 8、发料问题的处理 9、退料管理 10、物料超领的管理 11、成品出仓 12、成品出异常情形处理 主题九：MRP管理 1、了解MRP 2、MRP所需资料要求 ‘3、MRP的构建流程与实施步骤 4、MRP的计算 5、了解ERP 主题十：仓储安全卫生管理 1、树立安全作业意识 2、遵循操作规程 3、强化库区安全管理 4、仓库消防管理 5、仓库5S管理
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