2015二级建造师建筑实务专题精讲PPT课件

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2015二级建造师建筑实务专题精讲PPT课件
2015二级建造师建筑实务专题精讲PPT课件

简介

这是一个关于2015二级建造师建筑实务专题精讲PPT课件,主要介绍了进度案例中的网络计算、通关安全管理、关键线路的判定、工期费用的调整等内容。二级建造师是建筑类的一种执业资格,是担任项目经理的前提条件。二级建造师执业资格考试合格者,由省、自治区、直辖市人事部门颁发《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。取得建造师执业资格证书经过注册登记后,即获得二级建造师注册证书,注册后的建造师方可受聘执业。自2009年起二级建造师实行地方管理和地方命题制度。二级建造师考试科目有三门。二级建造师执业资格实行全国统一大纲,各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。同时考生也可选择参加二级建造师执业资格全国统一考试,全国统一考试由国家统一组织命题和考试。更多内容,欢迎点击下载2015二级建造师建筑实务专题精讲PPT课件哦。

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 2015全国注册二级建造师   建筑实务专题WDr红软基地
李丛蔚WDr红软基地
两个专题WDr红软基地
专题一:进度案例中的网络计算WDr红软基地
专题二:通关安全管理 WDr红软基地
案例四大题型总结WDr红软基地
三控一管理WDr红软基地
专题一:进度案例中的网络计算WDr红软基地
双代号网络图的识读WDr红软基地
基本符号WDr红软基地
 双代号网络计划时间参数的计算与调整WDr红软基地
双代号计算时间WDr红软基地
双代号计算时间WDr红软基地
关键线路的判定、工期费用的调整WDr红软基地
关键线路的判定方法:WDr红软基地
关键工作: 总时差最小的工作WDr红软基地
关键线路:自始自终全由关键工作组成的线路或工期最长的线路WDr红软基地
工期费用的调整原则:WDr红软基地
1)调整关键线路上工作WDr红软基地
2)调整关键线路上费用最小的工作WDr红软基地
三大类网络题型WDr红软基地
(一)根据逻辑关系绘图WDr红软基地
(二)双代号网络计算WDr红软基地
(三)时标网络图计算WDr红软基地
(一)根据逻辑关系绘图WDr红软基地
2012s(一)WDr红软基地
背景资料 WDr红软基地
    某人防工程, 建筑面积5000m³, 地下一层, 层高4.0m。基础埋深为自然地面以下6.5m。建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理, 建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工成本合同。工程施工过程中发生了下列事件:WDr红软基地
    事件二:工程楼板组织分段施工, 某一段个工序的逻辑关系见下表:WDr红软基地
问题:WDr红软基地
2.根据事件二表中给出的逻辑关系, 绘制双代号网络计划图、并计算该网络计划图的工期。WDr红软基地
2.参考答案WDr红软基地
(1)网络计划图如下:WDr红软基地
(2)该网络计划图的工期为:T= 3+4+3+5+1=16d。WDr红软基地
(二)双代号网络计算WDr红软基地
2014(一)WDr红软基地
 背景资料WDr红软基地
  某房屋建筑工程,建筑面积6800m2,钢筋混凝土框架结构,外墙外保温节能体系。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。WDr红软基地
    在合同履行过程中,发生了下列事件:WDr红软基地
事件三:施工单位提交了室内装饰装修工程进度计划网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按此组织施工。WDr红软基地
问题:WDr红软基地
3.针对事件三的进度计划网络图,列式计算工作C和工作F时间参数的缺项,并确定该网络图的计算工期(单位:周)和关键线路(用工作表示)。WDr红软基地
3.参考答案WDr红软基地
(1)工作C: FF4-8=ES8-9-EF4-8=8-6=2(周);WDr红软基地
(2)工作F: TF8-9=LS8-9-ES8-9=9-8=1(周)WDr红软基地
或=LF8-9-EF8-9=12-11=1(周);WDr红软基地
(3)计算工期为14周;WDr红软基地
(4)关键线路:A→D→E→H→I。WDr红软基地
(三)时标网络图计算WDr红软基地
2013(一)WDr红软基地
背景资料WDr红软基地
    某房屋建筑工程,建筑面积6000m2,钢筋混凝土独立基础,现浇钢筋混凝土框架结构,填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑。根据 建筑工程施工合同和建设工程监理合同,建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。WDr红软基地
    在合同履行过程中,发生了以下事件:WDr红软基地
    事件三:施工总承包单位按要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图,经批准后按此组织实施WDr红软基地
室内装饰工程时标网络计划图(时间单位:周)WDr红软基地
事件四:在室内装饰工程施工过程中,因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误,导致工程F的结束时间拖延14d,为此,施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由,向项目监理机构提出工期索赔14d的申请。WDr红软基地
问题:WDr红软基地
3.事件三中,室内装饰工程的工期为多少天?并写出该网络计划的关键线路(用节点表示)WDr红软基地
4.事件四中,施工总承包单位提出的工期索赔14d是否成立?说明理由。WDr红软基地
3.参考答案WDr红软基地
室内装饰工程的工期为:84d(12周);WDr红软基地
该网络计划的关键线路(用节点表示):①→②→④→⑧→⑨→⑩。WDr红软基地
4.参考答案WDr红软基地
工期索赔14d:不成立;WDr红软基地
理由:工作F有7d(1周)总时差、合理的索赔天数应为7d(或1周)。WDr红软基地
专题二:  通关安全管理WDr红软基地
安全管理知识点汇总WDr红软基地
1.具体项目安全管理要求WDr红软基地
2.安全检查、评价WDr红软基地
3.危险性较大的分部分项工程相关规定WDr红软基地
4.专项方案、专家论证相关规定WDr红软基地
5.安全事故报告程序WDr红软基地
事前               事中                      事后WDr红软基地
专项方案、专家论证WDr红软基地
脚手架工程WDr红软基地
脚手架工程WDr红软基地
脚手架工程WDr红软基地
一般脚手架检查与验收程序 :WDr红软基地
    1)基础完工后及脚手架搭设前WDr红软基地
    2)作业层上施加荷载前WDr红软基地
    3)每搭设完6~8m高度后WDr红软基地
    4)达到设计高度后WDr红软基地
    5)遇有六级及以上大风与大雨后WDr红软基地
    6)寒冷地区土层开冻后WDr红软基地
    7)停用超过一个月的,在重新投入使用之前 WDr红软基地
脚手架工程WDr红软基地
临边、洞口、高处作业WDr红软基地
施工用电安全管理 WDr红软基地
安全检查、评价WDr红软基地
祝大家考试成功!!WDr红软基地
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