美容师的招聘PPT课件

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美容师的招聘PPT课件
美容师的招聘PPT课件

简介

这是一个关于美容师的招聘PPT课件,主要介绍了美容师队伍建设的重要意义、美容师的招聘策略等内容。一份《全国美容院顾客消费调查》表明,有36%的顾客愿意因美容师变动而更改美容院,可见顾客对美容院的信任在很大程度上源于对美容师的信任。自我调整是美容师招募的重中之中,不能为了招聘而招聘,而是为了店铺绩效、自我目标的实现而招聘,这一点不容动摇。更多内容,欢迎点击下载美容师的招聘PPT课件哦。

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新生活店铺经营          美容师的招聘LR2红软基地
美容师队伍建设的意义LR2红软基地
美容师队伍建设的重要意义LR2红软基地
顾客数量增加 但销售额却未明显提升LR2红软基地
美容师队伍建设的重要意义LR2红软基地
美容师队伍建设的重要意义LR2红软基地
一份《全国美容院顾客消费调查》表明,有36%的顾客愿意因美容师变动而更改美容院,可见顾客对美容院的信任在LR2红软基地
很大程度上源于对美容师的信任LR2红软基地
美容师的招聘策略LR2红软基地
美容师招募MAP路径图LR2红软基地
新生活美容师素质  MODELLR2红软基地
语言能力LR2红软基地
公关能力(与顾客沟通能力)LR2红软基地
专门的知识技能LR2红软基地
服务态度LR2红软基地
外在形象LR2红软基地
新生活美容师招聘途径面面观LR2红软基地
  同行业选聘:老顾客转介绍   自行寻找   自主上门LR2红软基地
  零经验入门:亲朋介绍   等LR2红软基地
  顾客转型 :有消费意愿但收入水平受限LR2红软基地
招聘途径比较图示LR2红软基地
美容师招募操作流程及细则LR2红软基地
筹备阶段工作GUIDE:LR2红软基地
 美容师数量考量指标:顾客数量  LR2红软基地
                     30-40名稳固周护理顾客匹配1名美容师LR2红软基地
                     职业生涯规划LR2红软基地
                     市场开发>店内服务LR2红软基地
招募渠道考量                         LR2红软基地
                                  :当地市场情况                                                                                                            LR2红软基地
                                      店内情况和顾客数量                                                                    LR2红软基地
                                  成本预算LR2红软基地
筹备阶段工作GUIDE:LR2红软基地
筹备阶段工作GUIDE:LR2红软基地
面试工具:公司杂志 试用装  LR2红软基地
          产品公司展示资料LR2红软基地
          面试人员登记表格LR2红软基地
          面谈记录表LR2红软基地
约谈阶段工作GUIDE:LR2红软基地
谈公司—公司优势 产品优势 店铺优势LR2红软基地
谈发展—美容师到老板  LR2红软基地
谈薪资—底薪+销售提成LR2红软基地
约谈阶段工作GUIDE:LR2红软基地
 面谈记录表LR2红软基地
    面试人员登记表LR2红软基地
筛选阶段工作GUIDE:LR2红软基地
几点注意:切忌现场做出聘用决定 LR2红软基地
          要有数量更要有质量LR2红软基地
          适合的才是最好的LR2红软基地
通知上岗阶段工作GUIDELR2红软基地
试用期:3个月LR2红软基地
美容师工作标准:每日工作量要求  LR2红软基地
                           每月销售额要求LR2红软基地
福利待遇:双方协商LR2红软基地
通知形式:电话+复试面谈LR2红软基地
等待奇迹 不如创造奇迹LR2红软基地
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