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简介
这是一个关于快递员岗位说明书PPT课件，主要介绍了岗位说明、绩效管理、任职资格、岗位职责、工作要求等内容。本岗位工作从时间角度考核要求：1. 定期听取本部门人员的工作汇报。2. 每月向部经理提交书面工作报告2次。3. 根据工作进展情况，随时向部经理提出合理化意见和建议。4. 每年年初，制定全年工作计划，年末根据工作完成的实际情况，向上级作述职报告。（三）考核结果的分析和反馈：由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析，以保证考核结果的真实性，并将考核结果与同期指标和工作要求相比较，及时将分析结果反馈给本人，欢迎点击下载快递员岗位说明书PPT课件哦。
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Part I.岗位说明
一.岗位基本信息
Part I.岗位说明
Part I.岗位说明
Part I.岗位说明
Part I.岗位说明
Part II. 任职资格
Part III. 绩效管理
薪资构成=底薪+提成+补贴
Part III. 绩效管理
从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核，以领导评定为主，自我评定和同级评定为辅进行，其中领导评定占70%，同级评定占20%，自我评定占10%。
（一）本岗位工作考核的内容
1. 德：良好的职业道德修养，敬业爱岗，忠于职守。
2. 能：（1）业务能力：①服务行业专业知识和实际运用能力；②日常行政管理能力和处理突发事件的能力；③公关和协调能力。（2）管理水平：具有一般的计划、组织、控制、协调和决策能力。
3. 勤：出勤率从达到98%。
4. 绩：（1）是否按工作计划和领导的指令圆满完成工作任务；（2）是否能够实现计划规定的经济管理目标；（3）各业务组的工作状况有无改善，工作绩效有无提高；（4）对整个公司的服务工作影响程度。
（二）本岗位工作从时间角度考核要求
1. 定期听取本部门人员的工作汇报。
2. 每月向部经理提交书面工作报告2次。
3. 根据工作进展情况，随时向部经理提出合理化意见和建议。
4. 每年年初，制定全年工作计划，年末根据工作完成的实际情况，向上级作述职报告。
（三）考核结果的分析和反馈
由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析，以保证考核结果的真实性，并将考核结果与同期指标和工作要求相比较，及时将分析结果反馈给本人。
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