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简介
这是一个关于面试官技能培训PPT(部分ppt内容已做更新升级)课件,主要介绍了充分尊重求职者、准时开始,规范操作、营造融洽氛围、不可离开面试主题、面试要专心、注重价值观挖掘、不要过早谈及薪水、结束时给予感谢和鼓励等内容。面试官是指具备一定面试能力,能够根据公司战略、产品特性、业务发展及人才市场供给状况有效地甄选适合公司要求人才的能力。面试官分为专业面试官和业务型面试官。更多内容详情,欢迎点击下载面试官技能培训PPT(部分ppt内容已做更新升级)课件哦。
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面试技巧探讨
招聘是所有管理活动中最重要的环节之一,因为我们几乎无法改变一个人,我们能只能选对人。
————彼得·德鲁克
现代管理学之父
招聘&面试目的
基于公司
招人
人岗匹配,将合适的人放到合适的岗位上
基于个人
补充人手
了解同行动态
宣传公司形象
自我提高
讨论-XX公司用人要求
什么样的人是最合适的人?
按您看重的准XX公司人需要的特性进行排序
男人相亲的故事
选什么样的人
内层特征更重要
有亮点好过万金油
缺点与信心并存
潜力股
胜任素质
招聘流程
议程明线
议程暗线
案例-面试官&候选人表情
面试需要注意的问题
面试原则
面试实施
行为能力VS其他面试
面试问题提炼及案例
面试问题案例
面试问题案例
面试问题案例
面试问题案例
面试问题案例
面试问题案例
面试问题案例
面试问题案例
深层探究--剥洋葱
你当时想达到的目的
你做的第一件事是什么? 为什么?
你究竟如何做的?
还有谁参与?
你的角色/作用是什么?
你当时怎么想的 (按思路顺序)?
你的感觉是什么?
在这期间还有什么重要的事发生吗?
最后结果如何?
你是怎么知道这个结果的?
还有什么要补充吗?
特殊的面试方法-压力面试
1、你认为你刚才的回答正确吗?你为什么那么肯定?
2、如果我们认为你不能胜任这个岗位,你会怎么办?
3、你没有做好这件事,你认为是什么原因?
4、你难道没有和别人沟通怎么解决?
(观察其承压能力)
最后告诉他一下,刚才有些失礼是面试需要,非常感谢您的配合。
面试总结
传统招聘中的问题
探讨结束,谢谢参与!
2014-5
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