面试官培训课件PPT素材课件

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目   录qCS红软基地
一、招聘为公司带来的竞争优势qCS红软基地
二、招聘流程qCS红软基地
二、招聘流程qCS红软基地
二、招聘流程qCS红软基地
二、招聘流程qCS红软基地
招聘面试时面试官需将下列信息传递给应聘人员：qCS红软基地
二、招聘流程qCS红软基地
小提示：qCS红软基地
三、招聘易陷入的误区qCS红软基地
四、面试选才的方法qCS红软基地
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五、专业的结构化面试qCS红软基地
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五、专业的机构化面试qCS红软基地
五、专业的结构化面试qCS红软基地
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六、怎样区分事实和谎言qCS红软基地
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七、面试的目标及维度qCS红软基地
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八、控制面试过程技巧qCS红软基地
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面试小细节（一）qCS红软基地
    欢迎候选人，消除面试前的紧张情绪。qCS红软基地
    介绍面试的目的及所需时间。qCS红软基地
    面试主持人，态度要友善，不要紧张或摆出严肃面孔。qCS红软基地
    让对方发言（60/40原则）qCS红软基地
    灵活变通。面试时往往求职者会透露出您的计划表之外的资讯、干扰了您的计划，要加以变通，放弃原来计划，依照当时看来更有意义的方向进行。qCS红软基地
    不要妄下结论，要留心聆听。妄下结论，往往会坏事。“妄自揣测，误已误人”qCS红软基地
面试小细节（二）qCS红软基地
    讲明工作性质。qCS红软基地
    尽量不要当场告诉对方是否录用。qCS红软基地
    每一项面试之间应留有间隙，让您完成及整理笔记，否则，难免不会出错。qCS红软基地
    遵守时间，不要让求职者苦候，若要推迟时间，应提前让求职者知道，并讲明推迟的原因。qCS红软基地
    让对方坐得舒适，不要把求职者安排在低微的位置，要尊敬每一位求职者。qCS红软基地
九、选才应注意的相关问题qCS红软基地
  简历不能代表本人qCS红软基地
  不要忽视求职者的个性特征qCS红软基地
  让应聘者更多地了解公司qCS红软基地
  注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者qCS红软基地
  关注特殊人员qCS红软基地
  慎重做决定qCS红软基地
  面试官自身形象qCS红软基地
  招聘涉及的法律问题qCS红软基地
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