研发项目管理培训PPT课件

这是一个关于研发项目管理培训PPT（部分ppt内容已做更新升级）课件，主要介绍了培训目标、项目及项目管理基本概念、项目管理五大过程组、项目管理知识领域等内容。项目管理（PMI定义）：就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动，以满足项目的要求。项目管理属于管理范畴，具有科学与艺术的成本。西方人倾向于把管理当作科学，中国人倾向于把管理当作艺术。更多内容，欢迎点击下载研发项目管理培训PPT（部分ppt内容已做更新升级）课件哦。

研发项目管理培训PPT课件是由红软PPT免费下载网推荐的一款培训教程PPT类型的PowerPoint.

  内容提要iUZ红软基地
    内容提要iUZ红软基地
    培训目标iUZ红软基地
    内容提要iUZ红软基地
    项 目iUZ红软基地
    项目的特征iUZ红软基地
    项目与运作（运营）iUZ红软基地
    项目管理iUZ红软基地
     约束三角形iUZ红软基地
    项目、项目集、项目组合管理iUZ红软基地
    项目阶段与阶段的关系iUZ红软基地
    项目干系人iUZ红软基地
    事业环境因素iUZ红软基地
    组织过程资产iUZ红软基地
     组织结构与项目管理iUZ红软基地
     项目经理知识技能iUZ红软基地
    项目管理知识体系iUZ红软基地
    产品管理VS项目管理iUZ红软基地
    内容提要iUZ红软基地
    项目管理五大过程iUZ红软基地
     项目管理五大过程iUZ红软基地
     项目管理五大过程iUZ红软基地
     项目管理五大过程iUZ红软基地
     项目管理五大过程iUZ红软基地
     项目管理五大过程iUZ红软基地
     五个过程组之间的时间关系iUZ红软基地
     五个过程组之间的相互作用iUZ红软基地
     九大知识领域和五个过程之间的关系iUZ红软基地
    内容提要iUZ红软基地
    项目管理九大知识领域iUZ红软基地
     项目整合管理iUZ红软基地
   项目整合管理iUZ红软基地
   项目整合管理iUZ红软基地
   项目整合管理iUZ红软基地
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   项目整合管理iUZ红软基地
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     项目范围管理iUZ红软基地
   项目范围管理iUZ红软基地
   项目范围管理iUZ红软基地
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     创建工作分解结构(WBS)iUZ红软基地
   项目范围管理iUZ红软基地
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    项目时间管理iUZ红软基地
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   项目时间管理iUZ红软基地
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   项目时间管理iUZ红软基地
   项目时间管理iUZ红软基地
    项目时间管理iUZ红软基地
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    项目计划控制难点：iUZ红软基地
     项目成本管理iUZ红软基地
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    挣值分析：iUZ红软基地
    挣值分析案例：iUZ红软基地
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    项目质量管理iUZ红软基地
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    项目人力资源管理iUZ红软基地
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   项目沟通管理iUZ红软基地
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    项目风险管理iUZ红软基地
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    项目采购管理iUZ红软基地
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    参考资料iUZ红软基地
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