宝洁公司简介PPT模板

这是一个关于宝洁公司简介PPT（部分ppt内容已做更新升级）模板，主要介绍了品类管理常识、卖场布局、商品结构优化及商品陈列技巧、新品引进与滞销品淘汰、货架管理与销售额的关系等内容。培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的正确思维认知、基本知识和技能的过程。是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、管理训诫行为。其中以技能传递为主，侧重上岗前进行。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平，提高目标。目前国内培训以技能传递为主，时间在侧重上岗前。

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一、品类管理常识YzG红软基地
二、卖场布局、商品结构优化及商品陈列技巧YzG红软基地
三、新品引进与滞销品淘汰YzG红软基地
四、货架管理与销售额的关系YzG红软基地
供应连锁链YzG红软基地
ECR系统的长远目标YzG红软基地
品类管理概念的要点YzG红软基地
品类管理之角色YzG红软基地
品类管理之角色YzG红软基地
一、如何调整商品结构?YzG红软基地
如何调整商品结构YzG红软基地
如何调整商品结构YzG红软基地
商品结构的几个层面YzG红软基地
如何调整商品结构        ——商品结构的分析方法YzG红软基地
1.框架判断法YzG红软基地
2.品类目标客层分析法YzG红软基地
价格带与销售额的二维分析法YzG红软基地
二维曲线YzG红软基地
A、B、C分析法YzG红软基地
历史分析法YzG红软基地
横向对比法YzG红软基地
资源对比法YzG红软基地
解决商品结构的几个关键点YzG红软基地
二、如何对待价格策略的问题YzG红软基地
价格策略的重要性YzG红软基地
价格策略的原则YzG红软基地
敏感商品的操作YzG红软基地
敏感商品的操作YzG红软基地
非敏感商品的操作YzG红软基地
非敏感商品的操作YzG红软基地
如何强化低价形象YzG红软基地
如何提高客流量YzG红软基地
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如何提高客单价YzG红软基地
关联购买YzG红软基地
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卖场活性化YzG红软基地
视觉冲击YzG红软基地
其它冲击YzG红软基地
促销组合YzG红软基地
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三、如何解决卖场布局                           与陈列的问题YzG红软基地
卖场硬性设计YzG红软基地
卖场软性设计YzG红软基地
顾客动线诊断方法YzG红软基地
陈列存在的问题YzG红软基地
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如何解决？YzG红软基地
商品陈列的原则YzG红软基地
改变陈列的步骤YzG红软基地
新店陈列的工作程序YzG红软基地
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